| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 第二章 联想公司消费业务及其内部环境分析 | 第14-24页 |
| 2.1 联想公司及其消费业务简介 | 第14-16页 |
| 2.1.1 联想公司 | 第14页 |
| 2.1.2 联想公司消费业务 | 第14-15页 |
| 2.1.3 联想公司“双模式”商业模式 | 第15-16页 |
| 2.2 联想公司消费业务营销结构分析 | 第16-19页 |
| 2.2.1 营销市场地域分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 营销产品结构分析 | 第17-19页 |
| 2.3 联想公司消费业务内部资源分析 | 第19-22页 |
| 2.3.1 组织结构分析 | 第19-20页 |
| 2.3.2 人力资源分析 | 第20-21页 |
| 2.3.3 财务资源分析 | 第21-22页 |
| 2.4 联想公司消费业务营销能力分析 | 第22-24页 |
| 2.4.1 持续创新能力 | 第22页 |
| 2.4.2 全球资源配置能力 | 第22页 |
| 2.4.3 现代化的组织能力 | 第22-23页 |
| 2.4.4 良好的品牌信誉 | 第23-24页 |
| 第三章 移动互联下联想公司消费业务的外部环境分析 | 第24-40页 |
| 3.1 移动互联环境对联想公司消费业务营销的影响分析 | 第24-29页 |
| 3.1.1 我国当前移动互联领域发展现状 | 第24-25页 |
| 3.1.2 移动互联环境下IT行业的发展现状和趋势 | 第25-27页 |
| 3.1.3 移动互联下IT行业的营销特征 | 第27-28页 |
| 3.1.4 移动互联环境对联想公司消费业务营销的实际影响 | 第28-29页 |
| 3.2 联想公司消费业务宏观环境分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第29-30页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第30页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第30-31页 |
| 3.2.4 科技技术环境 | 第31页 |
| 3.3 联想公司消费业务行业环境分析 | 第31-36页 |
| 3.3.1 行业主要竞争对手分析 | 第31-34页 |
| 3.3.2 潜在进入者分析 | 第34页 |
| 3.3.3 供应商议价能力分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 消费者议价分析 | 第35页 |
| 3.3.5 替代品分析 | 第35-36页 |
| 3.4 联想公司消费业务市场发展特征分析 | 第36-40页 |
| 3.4.1 联想公司消费业务目前市场发展趋势 | 第36-38页 |
| 3.4.2 联想公司消费业务未来市场发展思路 | 第38-40页 |
| 第四章 移动互联环境下联想公司消费业务营销策略选择 | 第40-51页 |
| 4.1 联想公司消费业务营销SWOT矩阵及优化方向 | 第40-42页 |
| 4.2 联想公司消费业务营销目标制定 | 第42-43页 |
| 4.3 联想公司消费业务营销组合策略 | 第43-51页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第43-45页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第45-46页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第46-48页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第48-51页 |
| 第五章 移动互联环境下联想公司消费业务营销策略的实施与保障 | 第51-56页 |
| 5.1 加强营销资源整合 | 第51-52页 |
| 5.2 提升营销能力建设 | 第52-53页 |
| 5.3 推进客户关系管理 | 第53-54页 |
| 5.4 构建良好企业文化 | 第54-56页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 主要结论 | 第56页 |
| 6.2 下一步研究方向 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
