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CZ烟草服务保障信息系统开发项目进度管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 选题背景和意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 选题意义第7-8页
    1.2 国内外研究和应用现状第8-9页
    1.3 本论文研究的主要内容第9-11页
2 项目进度管理理论第11-15页
    2.1 项目管理的概念第11-12页
    2.2 项目进度管理内容和过程第12-13页
    2.3 项目进度计划的主要方法第13页
    2.4 项目进度控制的主要方法第13-15页
3 CZ烟草服务保障信息系统开发项目概况第15-22页
    3.1 企业概况第15页
    3.2 项目目标第15-16页
    3.3 项目开发策略和方法第16-19页
        3.3.1 项目开发的技术策略第16页
        3.3.2 软件开发方法第16-17页
        3.3.3 软件体系结构第17-19页
    3.4 系统总体方案第19-22页
        3.4.1 系统总体架构第19-20页
        3.4.2 软硬件环境和安全部署第20-22页
4 CZ烟草服务保障信息系统开发项目进度计划第22-32页
    4.1 项目里程碑计划第22-23页
    4.2 项目WBS分解及定义第23-24页
        4.2.1 WBS分解第23页
        4.2.2 工作任务定义第23-24页
    4.3 项目的组织结构和职责第24-26页
        4.3.1 项目的组织结构第24-25页
        4.3.2 确立责任分配矩阵第25-26页
    4.4 项目任务的时间估算和逻辑顺序第26-29页
        4.4.1 任务的时间估算第26-27页
        4.4.2 项目逻辑顺序第27-28页
        4.4.3 项目完成时间三点估算第28-29页
    4.5 项目进度计划的确定第29-32页
5 CZ烟草服务保障信息系统开发项目进度控制第32-47页
    5.1 影响进度的因素分析第32-33页
    5.2 进度控制方法第33-35页
        5.2.1 科学制定项目进度计划第34页
        5.2.2 加强项目的进度监控第34页
        5.2.3 加强团队建设第34-35页
        5.2.4 充分考虑不确定因素第35页
    5.3 进度保障的措施第35-44页
        5.3.1 合理选用项目进度计划方法第35页
        5.3.2 应用关键链技术对项目进度进行优化第35-36页
        5.3.3 项目缓冲区设置第36-37页
        5.3.4 建立基于关键链项目管理技术的进度计划第37-38页
        5.3.5 加强项目进度的监控第38-39页
        5.3.6 完善进度报告制度第39-41页
        5.3.7 优化差别识别方式第41-42页
        5.3.8 项目资源管理和项目资源计划第42-43页
        5.3.9 加强团队建设第43-44页
        5.3.10 充分考虑不确定因素对项目进度的影响第44页
    5.4 实现效果第44-47页
6 总结与展望第47-49页
    6.1 研究总结第47页
    6.2 研究展望第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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