企业反并购原因、策略及市场反应--以“鄂武商反并购”为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容与研究方法 | 第11-14页 |
| 一、研究内容 | 第11-14页 |
| 二、研究方法 | 第14页 |
| 第三节 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述和理论基础 | 第15-26页 |
| 第一节 文献综述 | 第15-20页 |
| 一、反并购动因的国内外研究 | 第15-17页 |
| 二、反并购策略的国内外研究 | 第17-19页 |
| 三、反并购效应的国内外研究 | 第19-20页 |
| 四、文献评述 | 第20页 |
| 第二节 理论基础 | 第20-26页 |
| 一、反并购动因理论基础 | 第20-23页 |
| 二、反并购策略的理论基础 | 第23-26页 |
| 第三章 鄂武商反并购案例介绍 | 第26-33页 |
| 第一节 被并购方鄂武商简介 | 第26-27页 |
| 第二节 并购方银泰系简介 | 第27-28页 |
| 第三节 鄂武商反并购过程 | 第28-33页 |
| 第四章 鄂武商反并购案例分析 | 第33-50页 |
| 第一节 反并购原因 | 第33-42页 |
| 一、被并购方经营状况良好 | 第33-36页 |
| 二、被并购方的战略价值 | 第36-38页 |
| 三、并购方的并购动机 | 第38-42页 |
| 第二节 反并购策略 | 第42-47页 |
| 一、寻求一致行动人 | 第42-43页 |
| 二、提起法律诉讼 | 第43页 |
| 三、取得机构投资者的支持 | 第43-45页 |
| 四、要约收购 | 第45-47页 |
| 第三节 反并购的市场反应 | 第47-50页 |
| 一、事件研究法模型构建 | 第47-48页 |
| 二、数据处理及结果 | 第48-50页 |
| 第五章 结论与建议 | 第50-54页 |
| 第一节 研究结论 | 第50页 |
| 第二节 研究建议 | 第50-53页 |
| 一、提升企业综合实力 | 第51页 |
| 二、建立事前反并购策略 | 第51-52页 |
| 三、赢得机构投资者的支持 | 第52页 |
| 四、构建完善的反并购制度环境 | 第52-53页 |
| 第三节 不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
