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某石化厂MTO项目设计阶段质量管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 本文研究目的及意义第10-14页
        1.1.1 设计阶段质量管理的意义及内容第11页
        1.1.2 设计阶段的质量管理对项目质量的影响第11-14页
    1.2 本课题所涉石化项目设计阶段质量管理的特点第14-15页
    1.3 本文研究内容及方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 本文的研究方法第15-16页
    1.4 论文的框架结构第16-18页
第2章 国内外化工项目设计阶段质量管理现状第18-21页
    2.1 国内设计水平和问题第18-19页
    2.2 国外工程设计发展现状第19-20页
    2.3 本文所采用的质量管理方法第20-21页
第3章 中原石化MTO项目概述及设计质量控制分析第21-31页
    3.1 项目背景第21页
    3.2 项目的组织及特点第21-23页
    3.3 设计各阶段对设计质量的影响第23页
    3.4 设计质量管理分析第23-31页
第4章 中原石化MTO项目设计阶段的质量管理第31-51页
    4.1 工程项目质量控制的基本原理第31-32页
    4.2 本项目的设计管理计划第32-33页
        4.2.1 本项目的质量方针和目标第32页
        4.2.2 项目范围说明第32页
        4.2.3 成果说明第32-33页
    4.3 本项目各设计阶段质量管理第33-49页
        4.3.1 设计启动阶段第33页
        4.3.2 设计策划阶段第33-35页
        4.3.3 基础设计阶段第35-40页
        4.3.4 详细设计阶段第40-43页
        4.3.5 设计变更阶段第43-47页
        4.3.6 设计确认阶段第47-49页
    4.4 本项目的质量管理手段第49页
        4.4.1 内部质量审核第49页
        4.4.2 监视、测量和改进第49页
    4.5 设计质量保证第49-51页
第5章 MTO项目的设计质量评价第51-64页
    5.1 建立设计质量评价体系的必要性第51页
        5.1.1 设计单位必须建立设计质量评价体系第51页
        5.1.2 业主方重视设计的质量评价第51页
    5.2 使用模糊综合评价法评判详细设计阶段的设计质量第51-54页
        5.2.1 模糊综合评价法基本概况第51-52页
        5.2.2 设定因素集第52页
        5.2.3 设定评判集第52-53页
        5.2.4 设定权重集第53页
        5.2.5 综合评判第53-54页
        5.2.6 确定评价等级第54页
    5.3 运用模糊综合评价法评价MTO项目的设计质量第54-64页
        5.3.1 评价因素、评价指标的选择第54-57页
        5.3.2 为评判对象赋予权重第57-60页
        5.3.3 模糊综合评判第60-64页
结论和展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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