安徽省小额贷款公司核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-14页 |
| ·核心竞争力理论综述 | 第11-13页 |
| ·小额贷款公司发展问题研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究思路、研究方法及创新点 | 第14-17页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 小额贷款公司核心竞争力理论概述 | 第17-25页 |
| ·基于系统观的核心竞争力 | 第17-18页 |
| ·小额贷款公司的制度设计 | 第18-21页 |
| ·小额贷款公司核心竞争力的构成 | 第21-25页 |
| ·组织管理能力 | 第22页 |
| ·市场服务能力 | 第22-23页 |
| ·公关协调能力 | 第23-24页 |
| ·创新能力 | 第24-25页 |
| 第3章 安徽省小额贷款公司核心竞争力分析 | 第25-35页 |
| ·安徽省小额贷款公司运行情况 | 第25-28页 |
| ·我国小额贷款公司发展情况 | 第25-26页 |
| ·安徽省小额贷款公司运行情况 | 第26-28页 |
| ·组织管理能力初步显现,但人员素质有待提高 | 第28-29页 |
| ·市场服务能力较强,但制约因素仍然存在 | 第29-31页 |
| ·公共关系基础良好,协调能力逐步提高 | 第31-33页 |
| ·受意识和人才的制约,创新能力明显不足 | 第33-35页 |
| 第4章 合肥蜀山金诚小额贷款公司案例分析 | 第35-40页 |
| ·公司介绍 | 第35页 |
| ·公司提升核心竞争力的成功经验 | 第35-40页 |
| 第5章 提升小额贷款公司核心竞争力策略 | 第40-49页 |
| ·小额贷款公司核心竞争力培育的基础 | 第40-41页 |
| ·制定核心竞争力培育的战略规划 | 第40-41页 |
| ·明确负责核心竞争力培育的高层管理人员 | 第41页 |
| ·小额贷款公司核心竞争力的内部培育 | 第41-46页 |
| ·完善治理结构,建立学习型组织 | 第41-44页 |
| ·明确市场定位,强化特色服务 | 第44-45页 |
| ·加强沟通交流,实现信息资源共享 | 第45页 |
| ·提高创新意识,适应市场变化 | 第45-46页 |
| ·小额贷款公司核心竞争力的外部培育 | 第46-49页 |
| ·企业并购和战略联盟 | 第46-47页 |
| ·转制成村镇银行 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第53页 |
