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关于BT大厦建设项目进度管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第9-23页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景及问题的提出第9-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10页
    1.2 国内外文献综述第10-20页
        1.2.1 项目进度计划理论第10-14页
        1.2.2 项目进度控制第14-15页
        1.2.3 进度管理的理论概述第15-18页
        1.2.4 进度管理国内研究现状第18-19页
        1.2.5 进度管理国外研究现状第19-20页
    1.3 论文研究的方法第20页
    1.4 论文结构和研究路线图第20-23页
第二章 BT大厦进度案例分析第23-41页
    2.1 BT大厦介绍第23-26页
        2.1.1 BT大厦背景第23-24页
        2.1.2 BT大厦概况第24-26页
        2.1.3 BT大厦实施过程第26页
    2.2 BT大厦进度管理第26-36页
        2.2.1 BT大厦进度管理办法第26-29页
        2.2.2 BT大厦进度计划的制定第29-36页
    2.3 BT大厦进度计划的执行与控制情况第36-39页
        2.3.1 BT大厦进度计划的执行第36-37页
        2.3.2 BT大厦进度计划的控制第37-39页
    2.4 BT大厦进度计划的检查与调整第39-41页
        2.4.1 项目进度计划的检查第39-40页
        2.4.2 项目实际实施情况第40-41页
第三章 BT大厦进度管理存在的问题和分析第41-52页
    3.1 项目进度管理中存在的问题第41-45页
    3.2 项目进度管理纠偏措施第45-51页
    3.3 项目进度管理实施成果第51-52页
第四章 BT大厦进度管理改进的建议第52-56页
    4.1 BT大厦进度管理改进的原则第52页
    4.2 BT大厦进度管理的改进第52-54页
    4.3 BT大厦进度管理改进建议的有效性评价第54-56页
第五章 结论与展望第56-57页
    5.1 结论:加强项目进度管理的措施和建议第56页
    5.2 展望:本文研究结论对类似项目管理的借鉴意义第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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