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川气东送管道运营成本分析与控制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 我国天然气长输管道发展现状第8页
        1.1.2 天然气长输管道运营成本控制问题提出第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外文献综述第10-12页
    1.4 研究方法第12-13页
第2章 川气东送天然气管道项目概述第13-16页
    2.1 川气东送天然气管道基本情况第13-14页
    2.2 川气东送天然气管道运行特征第14-16页
第3章 川气东送天然气管道生产运营成本构成第16-29页
    3.1 川气东送天然气管道生产运营成本结构第16-26页
        3.1.1 川气东送天然气长输管道生产运营的成本结构第16-19页
        3.1.2 国内同行天然气长输管道生产运营的成本结构对比第19-26页
    3.2 川气东送管道生产运营成本的影响因素第26-29页
第4章 川气东送天然气管道生产运营成本控制体系构建第29-66页
    4.1 川气东送管道生产运营成本管理现状第29-33页
        4.1.1 成本管理组织机构第29-30页
        4.1.2 成本核算流程和方法第30-32页
        4.1.3 成本控制模式第32-33页
    4.2 川气东送管道成本控制体系建设第33-63页
        4.2.1 川气东送管道标准成本应用第34-58页
        4.2.2 加强川气东送管道成本控制管理第58-63页
    4.3 川气东送管道成本控制的改进建议第63-66页
        4.3.1 建立科学的标准作业库第63页
        4.3.2 搭建信息平台,深化标准成本的应用第63-64页
        4.3.3 标准成本应用于全面预算管理第64页
        4.3.4 应用标准成本开展成本控制和绩效评价分析第64-66页
第5章 结论第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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