咪咕互动娱乐有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第10-12页 |
| 第二章 相关基础理论概述 | 第12-17页 |
| 2.1 企业战略 | 第12-13页 |
| 2.2 战略管理过程 | 第13-14页 |
| 2.3 手游产业链及其特点 | 第14-15页 |
| 2.4 SWOT分析模型 | 第15-17页 |
| 第三章 咪咕互娱发展现状 | 第17-23页 |
| 3.1 公司简况 | 第17-19页 |
| 3.2 公司产品与运营 | 第19-20页 |
| 3.3 公司转型后的问题分析 | 第20-23页 |
| 第四章 咪咕互娱发展战略的制定 | 第23-33页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第23-26页 |
| 4.2 内部资源分析 | 第26-29页 |
| 4.3 公司发展战略的制定 | 第29-33页 |
| 第五章 公司发展战略实施策略 | 第33-47页 |
| 5.1 “合纵连横、互利共赢”的合作连接策略 | 第33-36页 |
| 5.2 “定位清晰、轻重分明”的产品组合策略 | 第36-39页 |
| 5.3 “深入人心、健康正面”的品牌塑造策略 | 第39-41页 |
| 5.4 “数据驱动、满足用户”的营销推广策略 | 第41-43页 |
| 5.5 “紧跟市场、灵活应对”的配套措施 | 第43-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 个人简介 | 第52-53页 |
| 在学期间公开发表的论文 | 第53页 |