中国纺织品服装出口企业的转型模式探索--以广东省纺为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的思路与方法 | 第8-9页 |
| 1.3 本文的创新与不足 | 第9页 |
| 1.4 文献综述 | 第9-13页 |
| 2 中国纺织品服装出口现状 | 第13-19页 |
| 2.1 中国纺织品服装产业发展历程 | 第13-15页 |
| 2.2 中国纺织品服装出口的商品结构 | 第15-16页 |
| 2.3 中国纺织品服装出口的主要省市 | 第16-17页 |
| 2.4 中国纺织品服装出口的市场结构 | 第17-19页 |
| 3 中国纺织品服装出口的困境及原因分析 | 第19-26页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第19-22页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第22-26页 |
| 4 大中型纺织品服装出口企业转型模式探索 | 第26-39页 |
| 4.1 引入C2M模式，内外贸共同发展 | 第26-33页 |
| 4.2 优化供应链体系，加强供应链协同 | 第33-36页 |
| 4.3 建立海外生产基地 | 第36-39页 |
| 5 小微型纺织品服装出口企业转型模式探索 | 第39-45页 |
| 5.1 应用跨境电商模式，扩展海外市场 | 第39-43页 |
| 5.2 打造自有品牌，加强品牌建设 | 第43-45页 |
| 6 案例分析 | 第45-55页 |
| 6.1 广东省纺概况 | 第45-47页 |
| 6.2 广东省纺的PEST分析 | 第47-51页 |
| 6.3 转型模式对于广东省纺的适用性 | 第51-55页 |
| 7 结论与启示 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
