创建微环球旅行俱乐部的商业计划书
| 摘要 | 第4-8页 |
| ABSRACT | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第15-26页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第15-18页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第16-18页 |
| 1.2 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.5 项目创新点 | 第21-23页 |
| 1.6 文献综述 | 第23-25页 |
| 1.7 本章小结 | 第25-26页 |
| 第二章 微环球旅行俱乐部项目介绍 | 第26-32页 |
| 2.1 微环球旅行俱乐部概况 | 第26页 |
| 2.2 公司品牌价值主张 | 第26-27页 |
| 2.3 俱乐部经营业务介绍 | 第27-30页 |
| 2.3.1 俱乐部业务总述 | 第27-29页 |
| 2.3.2 俱乐部产品优势 | 第29页 |
| 2.3.3 俱乐部内部优劣势分析 | 第29-30页 |
| 2.4 俱乐部盈利模式分析 | 第30-31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 出境旅游市场的行业分析 | 第32-38页 |
| 3.1 行业市场现状 | 第32-35页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第33-34页 |
| 3.1.2 政策环境分析 | 第34-35页 |
| 3.2 行业机会与威胁分析 | 第35-37页 |
| 3.3 行业发展趋势 | 第37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 微环球旅行俱乐部客户分析 | 第38-49页 |
| 4.1 微环球旅行俱乐部的客户概述 | 第38页 |
| 4.2 微环球旅行俱乐部目标客户的市场调查研究 | 第38-47页 |
| 4.2.1 问卷调查分析 | 第38-46页 |
| 4.2.2 目标客户定位 | 第46-47页 |
| 4.3 目标客户购买动机和决策分析 | 第47-48页 |
| 4.3.1 购买动机分析 | 第47页 |
| 4.3.2 购买决策分析 | 第47-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 竞争分析 | 第49-57页 |
| 5.1 竞争环境分析 | 第49-50页 |
| 5.2 行业竞争分析 | 第50-52页 |
| 5.2.1 供应商的议价能力 | 第51页 |
| 5.2.2 购买者的议价能力 | 第51页 |
| 5.2.3 新进入者的威胁 | 第51页 |
| 5.2.4 替代品的威胁 | 第51-52页 |
| 5.2.5 同行竞争者的威胁 | 第52页 |
| 5.3 俱乐部竞争对手和SWOT分析 | 第52-56页 |
| 5.3.1 俱乐部竞争对手分析 | 第52-54页 |
| 5.3.2 俱乐部的SWOT分析 | 第54-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 营销计划 | 第57-66页 |
| 6.1 营销战略 | 第57-59页 |
| 6.1.1 市场细分 | 第57-58页 |
| 6.1.2 目标市场 | 第58页 |
| 6.1.3 市场定位 | 第58页 |
| 6.1.4 市场占有率目标 | 第58-59页 |
| 6.2 营销组合策略 | 第59-64页 |
| 6.2.1 产品策略 | 第60-61页 |
| 6.2.2 价格策略 | 第61-62页 |
| 6.2.3 渠道策略 | 第62-63页 |
| 6.2.4 促销策略 | 第63-64页 |
| 6.2.5 销售目标 | 第64页 |
| 6.3 营销预算和激励 | 第64-65页 |
| 6.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 第七章 微环球旅行俱乐部运营计划 | 第66-77页 |
| 7.1 俱乐部运营概述 | 第66页 |
| 7.2 俱乐部部门管理和配置 | 第66-70页 |
| 7.2.1 组织架构 | 第66-67页 |
| 7.2.2 部门职责 | 第67-68页 |
| 7.2.3 管理机制 | 第68-69页 |
| 7.2.4 人员配置 | 第69-70页 |
| 7.3 俱乐部质量与服务机制 | 第70-72页 |
| 7.3.1 产品质量保证机制 | 第70-71页 |
| 7.3.2 产品服务保障措施 | 第71-72页 |
| 7.4 俱乐部的发展计划 | 第72-73页 |
| 7.4.1 预备期（0-0.5 年） | 第72-73页 |
| 7.4.2 初期（0.5-3 年） | 第73页 |
| 7.4.3 中期（3-5 年） | 第73页 |
| 7.4.4 长期（5 年以上） | 第73页 |
| 7.5 俱乐部运营执行计划 | 第73-76页 |
| 7.5.1 俱乐部的运营 | 第74-75页 |
| 7.5.2 俱乐部会员分级和管理 | 第75-76页 |
| 7.6 本章小结 | 第76-77页 |
| 第八章 微环球旅行俱乐部财务计划 | 第77-90页 |
| 8.1 资金需求 | 第77页 |
| 8.2 运营成本和费用估算 | 第77-78页 |
| 8.3 营业收入预测 | 第78-80页 |
| 8.4 财务报表预测（5 年） | 第80-86页 |
| 8.4.1 利润表预估 | 第80-81页 |
| 8.4.2 现金流量表预估 | 第81-84页 |
| 8.4.3 资产负债表 | 第84-86页 |
| 8.5 盈利能力分析 | 第86页 |
| 8.6 投资回报分析 | 第86-87页 |
| 8.7 风险管理与退出机制 | 第87-89页 |
| 8.7.1 风险管理 | 第87-88页 |
| 8.7.2 退出机制 | 第88-89页 |
| 8.8 本章小结 | 第89-90页 |
| 第九章 执行摘要 | 第90-93页 |
| 9.1 微环球旅行俱乐部项目的简要说明 | 第90页 |
| 9.2 市场规模和市场需求 | 第90-91页 |
| 9.3 微环球旅行俱乐部的优势 | 第91-93页 |
| 结论 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-96页 |
| 附录 | 第96-99页 |
| 致谢 | 第99页 |
