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物资成本控制及信息管理的探讨

第一章 概论第7-9页
第二章 物资管理及其在企业成本控制中的作用第9-15页
    2.1 物资与物资管理第9页
    2.2 物资管理的目标和意义第9-10页
    2.3 物资管理的主要职能第10-11页
    2.4 物资成本控制的意义第11-12页
    2.5 物资成本构成要素第12-15页
第三章 物资成本控制理论与方法探讨第15-22页
    3.1 ABC分析法第15-16页
    3.2 经济批量法第16-18页
    3.3 定量库存控制法第18-19页
    3.4 定期库存控制法第19-20页
    3.5 天津石化公司采用的物资成本控制方法第20-22页
第四章 物资成本控制与信息化管理第22-30页
    4.1 信息化的必要性第22页
    4.2 物流配送服务的信息需求第22-27页
    4.3 企业信息化的环境第27-29页
    4.4 信息化的实施步骤第29-30页
第五章 企业物资供应管理信息系统建设构想第30-50页
    5.1 石化行业信息化应用现状第30页
    5.2 天津石化物资供应管理现状第30-31页
    5.3 天津石化物资装备公司现行业务概述第31-34页
    5.4 企业物资供应管理对信息系统的需求第34-40页
    5.5 物资供应管理信息系统的目标第40-42页
    5.6 企业物资供应管理信息系统的结构第42-50页
第六章 企业物资管理信息系统实施建议第50-55页
    6.1 天津石化公司物资管理信息系统实施的可能性第50-51页
    6.2 天津石化公司物资管理信息系统项目目标及设计原则第51-52页
    6.3 物资供应管理系统项目设计方案第52页
    6.4 物资供应管理系统项目投资概算第52-53页
    6.5 物资管理信息系统实施的技术经济效益分析及预测第53-54页
    6.6 物资管理信息系统实施需注意的问题第54-55页
结束语第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57页

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