X跨境电子商务公司的发展战略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和问题 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 结构安排 | 第12-14页 |
| 2 文献综述和研究方法 | 第14-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 关于跨境电子商务的概念研究 | 第14页 |
| 2.1.2 关于跨境电子商务的发展现状与问题研究 | 第14-16页 |
| 2.1.3 关于跨境电子商务的趋势和方向的研究 | 第16-17页 |
| 2.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 2.2.1 企业战略分析基本方法介绍 | 第17-19页 |
| 2.2.2 方法的适用性 | 第19-20页 |
| 3 X公司背景介绍 | 第20-25页 |
| 3.1 X公司发展现状分析 | 第20-21页 |
| 3.2 X公司经营模式 | 第21-23页 |
| 3.3 X公司发展面临问题分析 | 第23-25页 |
| 4 X公司发展的外部环境分析 | 第25-32页 |
| 4.1 X公司发展的宏观环境分析 | 第25-29页 |
| 4.1.1 政治要素 | 第25-26页 |
| 4.1.2 经济因素 | 第26页 |
| 4.1.3 社会因素 | 第26-28页 |
| 4.1.4 技术因素 | 第28-29页 |
| 4.1.5 PEST模型分析总结 | 第29页 |
| 4.2 基于“五力”模型的竞争条件分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 潜在竞争对手进入的风险 | 第29-30页 |
| 4.2.2 产业内现有企业的竞争程度 | 第30页 |
| 4.2.3 购买者的议价能力 | 第30页 |
| 4.2.4 供应商的议价能力 | 第30-31页 |
| 4.2.5 替代品的威胁 | 第31-32页 |
| 5 X公司的SWOT分析 | 第32-43页 |
| 5.1 企业机遇分析 | 第32-35页 |
| 5.2 企业威胁分析 | 第35-38页 |
| 5.3 企业优势分析 | 第38-40页 |
| 5.4 企业劣势分析 | 第40-42页 |
| 5.5 X企业的SWOT分析总结 | 第42-43页 |
| 6 跨境电子商务背景下X公司发展战略分析 | 第43-53页 |
| 6.1 战略目标及制定思路 | 第43-44页 |
| 6.2 公司层战略——横向一体化战略 | 第44-47页 |
| 6.2.1 优化供应链体系,成立物流公司 | 第44-45页 |
| 6.2.2 优化组织结构,拓展商品品种横向拓展 | 第45-47页 |
| 6.3 业务层战略——成本领导战略 | 第47-50页 |
| 6.3.1 优化商品采购,降低采购成本 | 第47-49页 |
| 6.3.2 加大信息化投入,重视信息化建设 | 第49页 |
| 6.3.3 优化物流配置,降低成本 | 第49-50页 |
| 6.4 职能层战略 | 第50-52页 |
| 6.4.1 生产与经营战略 | 第50-51页 |
| 6.4.2 财务战略 | 第51页 |
| 6.4.3 人力资源战略 | 第51-52页 |
| 6.5 战略实施的保障措施 | 第52-53页 |
| 6.5.1 组织保障 | 第52页 |
| 6.5.2 技术保障 | 第52-53页 |
| 7 总结与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
