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基于CCM的A公司多项目并行下的进度控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-14页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 研究思路及框架第14-18页
第2章 相关理论概述第18-26页
    2.1 关键链法 CCM 的相关理论介绍第18-22页
        2.1.1 CCM 理论依据第18-20页
        2.1.2 CCM 的基本思想第20-21页
        2.1.3 关键链法的项目进度控制过程第21-22页
    2.2 多项目管理的相关理论介绍第22-24页
        2.2.1 多项目管理的概念第22页
        2.2.2 多项目管理的特点第22-23页
        2.2.3 多项目管理与单项目管理的比较第23-24页
    2.3 多项目并行下的进度控制第24-26页
        2.3.1 多项目并行下进度控制的特点第24-25页
        2.3.2 多项目并行下的进度控制与单项目进度控制的区别第25-26页
第3章 A 公司多项目并行进度控制存在的问题及原因分析第26-38页
    3.1 A 公司基本情况介绍第26-29页
        3.1.1 A 公司简介第26页
        3.1.2 A 公司项目管理流程介绍第26-29页
    3.2 A 公司多项目并行下的进度控制现状第29-30页
    3.3 A 公司多项目并行下进度控制存在的问题分析第30-32页
        3.3.1 各项目间资源分配不协调第30页
        3.3.2 项目超期现象严重第30-31页
        3.3.3 关键信息不足第31页
        3.3.4 项目进度控制缺乏动态性第31-32页
    3.4 A 公司多项目并行下的进度控制问题的主要原因分析第32-35页
        3.4.1 人力资源短缺第32-33页
        3.4.2 进度控制不足第33-34页
        3.4.3 客户需求存在变动第34-35页
        3.4.4 项目参与人员的能力有限第35页
    3.5 小结第35-38页
第4章 基于 CCM 的 A 公司多项目并行下的进度控制流程的建立第38-72页
    4.1 项目介绍第38-41页
    4.2 WBS 项目工作分解第41-45页
        4.2.1 WBS 项目工作分解介绍第41-42页
        4.2.2 A 公司各项目 WBS 工作分解第42-45页
    4.3 关键路径识别第45-54页
        4.3.1 消除各工序中的安全时间第45页
        4.3.2 CPM 的时间参数介绍第45-46页
        4.3.3 A 公司各项目关键路径识别第46-54页
    4.4 多项目的优先级分析第54-61页
        4.4.1 基于 BSC 的多项目优先级评价指标体系的建立第54-56页
        4.4.2 基于熵权法的多项目优先级分析第56-58页
        4.4.3 A 公司多项目并行下的优先级评定第58-61页
    4.5 并行项目关键链调整第61-66页
    4.6 缓冲区的设置第66-69页
        4.6.1 常用的缓冲区大小的计算方法第66-69页
        4.6.2 A 公司并行项目缓冲区的设置第69页
    4.7 基于 CCM 的 A 公司多项目并行下进度控制图的编制第69-72页
第5章 基于 CCM 的 A 公司多项目并行下进度控制流程的实施及预期效果第72-80页
    5.1 进度控制流程的实施保障第72-75页
        5.1.1 制定完善的进度控制计划第72-73页
        5.1.2 加强各方面的信息沟通第73页
        5.1.3 增加限制资源第73-74页
        5.1.4 提高公司人员的工作能力第74-75页
    5.2 进度控制流程的实施跟踪第75-76页
    5.3 进度控制流程的预期实施效果第76-78页
        5.3.1 加强了项目人员的协调分配第76页
        5.3.2 缩短了项目工期第76-77页
        5.3.3 降低了成本支出第77页
        5.3.4 提高了客户满意度第77-78页
    5.4 小结第78-80页
第6章 总结与展望第80-82页
    6.1 论文总结第80-81页
    6.2 研究展望第81-82页
参考文献第82-86页
致谢第86页

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