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独立学院内部控制研究--以Z学院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 文献综述第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-14页
    1.4 本文研究思路、研究内容、研究方法与创新点第14-16页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究内容第14页
        1.4.3 研究方法第14-15页
        1.4.4 本文的创新点第15-16页
第2章 我国独立学院特点及内部控制现状第16-23页
    2.0 独立学院的特点第16-18页
    2.1 独立学院内部控制现状第18-23页
        2.1.1 基于控制环境的内部控制现状分析第18-20页
        2.1.2 基于风险评估的内部控制现状分析第20页
        2.1.3 基于控制活动的内部控制现状分析第20-21页
        2.1.4 基于信息沟通的内部控制现状分析第21-22页
        2.1.5 基于监控的内部控制现状分析第22-23页
第3章 Z 学院的内部控制主要内容分析第23-34页
    3.1 Z 学院及其组织机构简介第23-29页
        3.1.1 Z 学院简介第23-25页
        3.1.2 Z 学院组织机构简介第25-26页
        3.1.3 Z 学院财务组织结构第26-29页
    3.2 Z 学院内部控制主要内容分析第29-34页
        3.2.1 Z 学院的货币资金内部控制分析第29-30页
        3.2.2 Z 学院的实物资产内部控制分析第30-33页
        3.2.3 Z 学院的筹资与投资内部控制分析第33页
        3.2.4 Z 学院的工程项目内部控制分析第33-34页
第4章 改善 Z 学院内部控制的对策和建议第34-38页
    4.1 加强人员培训,提高内控意识第34页
    4.2 建立完善内部控制制度,明确职责分工第34-36页
    4.3 科学决策,加强可行性研究和效果评价第36页
    4.4 进一步完善内部会计控制第36-37页
    4.5 加强信息交流及资源有效配置第37-38页
第5章 结论第38-39页
参考文献第39-43页
作者简介第43-44页
致谢第44页

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