| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第17-21页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第17-19页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 第2章 项目质量管理的相关理论 | 第21-32页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-23页 |
| 2.1.1 项目和项目管理 | 第21页 |
| 2.1.2 质量和质量管理 | 第21-22页 |
| 2.1.3 项目质量管理 | 第22-23页 |
| 2.1.4 建设工程项目之质量管理 | 第23页 |
| 2.2 项目质量管理的发展历程 | 第23-24页 |
| 2.2.1 质量检验阶段 | 第23页 |
| 2.2.2 统计质量控制阶段 | 第23-24页 |
| 2.2.3 全面质量管理阶段 | 第24页 |
| 2.3 项目质量管理流程 | 第24-27页 |
| 2.3.1 项目质量计划 | 第25-26页 |
| 2.3.2 项目质量保证 | 第26页 |
| 2.3.3 项目质量控制 | 第26-27页 |
| 2.4 项目质量管理的方法 | 第27-32页 |
| 2.4.1 PDCA 循环图 | 第27-30页 |
| 2.4.2 抽样检验法 | 第30-32页 |
| 第3章 宁夏电信无线基站建设工程项目质量计划 | 第32-41页 |
| 3.1 宁夏电信无线基站建设工程项目概述 | 第32页 |
| 3.2 项目依据和范围 | 第32-34页 |
| 3.2.1 项目规模 | 第32-33页 |
| 3.2.2 项目范围 | 第33-34页 |
| 3.3 工程建设方案 | 第34页 |
| 3.3.1 基站设置原则 | 第34页 |
| 3.3.2 基站类型选取原则 | 第34页 |
| 3.3.3 站型选取原则 | 第34页 |
| 3.4 组织结构与职责 | 第34-37页 |
| 3.4.1 组织结构 | 第34-35页 |
| 3.4.2 组织结构的相关部门 | 第35-37页 |
| 3.5 项目管理原则和目标 | 第37-39页 |
| 3.5.1 项目管理原则 | 第37-38页 |
| 3.5.2 项目质量管理的基本要求 | 第38-39页 |
| 3.5.3 项目管理的目标 | 第39页 |
| 3.6 工程建设分工 | 第39-41页 |
| 3.6.1 无线基站设备 | 第39-40页 |
| 3.6.2 电源设备 | 第40页 |
| 3.6.3 机房安装 | 第40页 |
| 3.6.4 天馈线安装 | 第40页 |
| 3.6.5 电力电缆安装 | 第40-41页 |
| 第4章 宁夏电信无线基站建设工程项目质量的影响因素分析 | 第41-46页 |
| 4.1 影响因素分析 | 第41-43页 |
| 4.1.1 人的因素 | 第41-42页 |
| 4.1.2 集团因素 | 第42页 |
| 4.1.3 物资因素 | 第42页 |
| 4.1.4 施工技巧 | 第42页 |
| 4.1.5 自然因素 | 第42-43页 |
| 4.2 影响因素的控制 | 第43-46页 |
| 4.2.1 人员因素的控制 | 第43-44页 |
| 4.2.2 材料设备的控制 | 第44-45页 |
| 4.2.3 施工方法的控制 | 第45页 |
| 4.2.4 环境的控制 | 第45-46页 |
| 第5章 宁夏电信无线基站建设工程项目的质量控制 | 第46-53页 |
| 5.1 工程各阶段的质量控制过程 | 第46-50页 |
| 5.1.1 工程准备阶段 | 第47-48页 |
| 5.1.2 工程实施阶段 | 第48-49页 |
| 5.1.3 工程收尾阶段 | 第49-50页 |
| 5.2 工程各阶段质量控制内容 | 第50-53页 |
| 5.2.1 设计质量控制 | 第50页 |
| 5.2.2 采购质量控制 | 第50-51页 |
| 5.2.3 施工质量控制 | 第51-52页 |
| 5.2.4 验收质量控制 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简介 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |