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CMMI与敏捷方法在智能终端项目计划中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 本文研究的背景第7-8页
    1.2 本文研究的目的及意义第8页
    1.3 本文主要研究的内容和思路第8-10页
第二章 相关理论简介第10-23页
    2.1 项目管理的基本理论第10-11页
    2.2 CMMI管理体系基本理论第11-20页
    2.3 敏捷开发管理第20-21页
    2.4 蒙德卡洛模型第21页
    2.5 功能点估算法第21-23页
第三章 项目背景及整体情况概述第23-26页
    3.1 公司概况第23页
    3.2 项目背景第23页
    3.3 项目概况第23-24页
    3.4 项目目标第24-26页
第四章 移动智能终端项目计划过程第26-34页
    4.1 计划目的第26页
    4.2 计划范围第26-27页
    4.3 计划活动第27-31页
    4.4 预期读者第31页
    4.5 项目组织第31-34页
第五章 CMMI在项目计划中的具体应用第34-60页
    5.1 项目估算第34-39页
    5.2 建立项目目标第39-41页
    5.3 项目过程定义第41-49页
    5.4 组合已定义过程第49-52页
    5.5 项目目标分解第52-53页
    5.6 过程与目标分解矩阵第53-54页
    5.7 重点关注子过程第54-58页
    5.8 应用效果评价第58-60页
第六章 敏捷开发方法在项目计划中的具体应用第60-65页
    6.1 沟通计划第60-62页
    6.2 培训计划第62页
    6.3 风险管理计划第62-63页
    6.4 管理措施第63页
    6.5 应用效果评价第63-65页
第七章 结论与展望第65-66页
    7.1 全文总结第65页
    7.2 展望第65-66页
参考文献第66-67页
致谢第67页

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