| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状及其评述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念界定及其理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 价值链概念 | 第17页 |
| 2.1.2 价值链分析的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.3 成本管理的含义 | 第18页 |
| 2.2 本文依据的理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 价值链基本理论 | 第18页 |
| 2.2.2 成本管理的基本理论 | 第18-20页 |
| 第3章 SYJTZG有限公司成本管理现状分析 | 第20-41页 |
| 3.1 SYJTZG有限公司的基本概况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 SYJTZG公司概况 | 第20-23页 |
| 3.1.2 公司经营环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2 公司成本核算及管理现状 | 第24-36页 |
| 3.2.1 公司成本管理的核算方法 | 第24-25页 |
| 3.2.2 SYJTZG有限公司成本核算主要内容 | 第25-29页 |
| 3.2.3 SYJTZG有限公司成本管理现状 | 第29-36页 |
| 3.3 公司成本管理存在的问题及原因分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 SYJTZG有限公司的成本管理缺乏长期性和战略性 | 第36页 |
| 3.3.2 分散F放采购权采购成本过高 | 第36-37页 |
| 3.3.3 研发成本缺乏系统控制 | 第37-38页 |
| 3.3.4 信息不共享导致生产作业环节成本高 | 第38-41页 |
| 第4章 SYJTZG有限公司价值链分析 | 第41-49页 |
| 4.1 内部价值链分析 | 第41-45页 |
| 4.1.1 内部价值链具体分析 | 第41-44页 |
| 4.1.2 内部价值链中价值活动的确认和动因分析 | 第44-45页 |
| 4.2 行业价值链分析 | 第45-46页 |
| 4.2.1 行业价值链概况 | 第45页 |
| 4.2.2 SYJTZG有限公司行业价值链分析 | 第45-46页 |
| 4.3 上游供应商的价值链分析 | 第46-47页 |
| 4.4 竞争对手价值链分析 | 第47-49页 |
| 4.4.1 竞争对手价值链分析的目的 | 第47页 |
| 4.4.2 竞争对手价值链分析 | 第47-49页 |
| 第5章 SYJTZG有限公司价值链成本管理优化设计 | 第49-58页 |
| 5.1 优化设计的构想 | 第49-51页 |
| 5.1.1 优化的目标 | 第49页 |
| 5.1.2 设计的内容 | 第49-50页 |
| 5.1.3 优化的方法 | 第50页 |
| 5.1.4 优化的考核指标与评价 | 第50-51页 |
| 5.2 供应商价值链成本管理优化 | 第51-53页 |
| 5.2.1 供应商选择方式的优化 | 第51页 |
| 5.2.2 与供应商建立战略合作伙伴关系 | 第51-53页 |
| 5.3 企业内部的价值链成本管理优化 | 第53-55页 |
| 5.3.1 采用经济订货批量管理法优化采购成本 | 第53页 |
| 5.3.2 完善客户需求转变产品的机制 | 第53-54页 |
| 5.3.3 生产作业的优化 | 第54-55页 |
| 5.4 企业价值链成本管理实施效果评价 | 第55-58页 |
| 5.4.1 价值链成本管理效果评价的作用 | 第55页 |
| 5.4.2 价值链成本管理效果评价指标体系 | 第55-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |