摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究目的和意义 | 第8-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3.3 研究现状评述 | 第13-14页 |
1.4 研究内容及研究方法 | 第14-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
1.5 本文创新点 | 第15-16页 |
第2章 存货内部控制概述 | 第16-21页 |
2.1 存货内部控制相关概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 存货 | 第16页 |
2.1.2 内部控制 | 第16-17页 |
2.2 存货内部控制内容和流程 | 第17-21页 |
2.2.1 存货内部控制内容 | 第17页 |
2.2.2 存货内部控制流程分析 | 第17-21页 |
第3章 DFX食品有限公司存货内部控制现状 | 第21-29页 |
3.1 DFX食品有限公司概况 | 第21-23页 |
3.2 公司存货采购环节内部控制 | 第23-25页 |
3.2.1 存货采购内部控制及控制范围 | 第23页 |
3.2.2 存货验收和入库内部控制 | 第23-24页 |
3.2.3 存货仓储内部控制 | 第24-25页 |
3.3 公司存货生产环节内部控制 | 第25-26页 |
3.3.1 存货生产领用内部控制内容 | 第25页 |
3.3.2 存货生产领用内部控制权责体现 | 第25-26页 |
3.4 公司存货销售环节内部控制 | 第26-29页 |
3.4.1 存货销售内部控制 | 第26-27页 |
3.4.2 存货销售收款内部控制 | 第27-29页 |
第4章 DFX食品有限公司存货内部控制存在问题及成因 | 第29-37页 |
4.1 公司存货内部控制存在的问题分析 | 第29-34页 |
4.1.1 存货管理人员责权不明 | 第29-30页 |
4.1.2 收货区发货区商品管理混乱 | 第30-31页 |
4.1.3 存货成本核算不清 | 第31-33页 |
4.1.4 存货销售系统对接管理不明 | 第33-34页 |
4.2 公司存货内部控制存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
4.2.1 公司对存货控制重要性认识不足 | 第34页 |
4.2.2 部门间对存货需求和控制衔接不畅 | 第34-35页 |
4.2.3 存货控制现场管理与执行标准化管理有冲突 | 第35-36页 |
4.2.4 缺乏存货控制专业管理人员和组织机构的建设 | 第36-37页 |
第5章 DFX公司存货内部控制问题的解决对策 | 第37-52页 |
5.1 加强人员管理职责建设 | 第37-43页 |
5.2 健全仓库功能区域合理化布局 | 第43-44页 |
5.3 明确存货成本核算方法 | 第44-46页 |
5.4 加强存货销售系统管理对接及网络化管理机制体系建设 | 第46-52页 |
5.4.1 建立以零库存为目标的存货内部网络化管理机制 | 第46-48页 |
5.4.2 加强存货管理系统间链接 | 第48-52页 |
第6章 结论 | 第52-54页 |
6.1 研究结论 | 第52页 |
6.2 研究不足 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录A DFX公司各个职能部门权限及职责范围 | 第56-60页 |
附录B DFX返货分类及明细 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |