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LT广州公司网络优化项目管理成熟度研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 选题的意义第11-13页
    1.2 研究的思路、内容与方法第13-14页
        1.2.1 研究的思路第13-14页
        1.2.2 研究的内容第14页
        1.2.3 研究的方法第14页
    1.3 研究的难点和新颖之处第14-15页
        1.3.1 研究的难点第14页
        1.3.2 研究的新颖之处第14-15页
    1.4 相关文献综述第15-20页
        1.4.1 关于项目管理成熟度模型的研究第15-17页
        1.4.2 关于项目管理成熟度模型本土化的研究第17-18页
        1.4.3 关于通信工程领域的项目管理成熟度研究第18-20页
第二章 项目管理成熟度理论及其模型介绍第20-27页
    2.1 基本概念和理论第20-23页
        2.1.1 项目管理第20-22页
        2.1.2 项目管理成熟度模型理论第22-23页
    2.2 项目管理成熟度模型介绍第23-27页
第三章 LT广州公司网络优化项目管理现状及问题概述第27-48页
    3.1 LT广州公司网络优化项目管理现状第27-46页
        3.1.1 LT广州公司简介第27-28页
        3.1.2 LT广州公司网络优化项目范围第28-31页
        3.1.3 LT广州公司网络优化项目目标及其分解第31-34页
        3.1.4 LT广州公司网络优化项目人力资源管理第34-37页
        3.1.5 LT广州公司网络优化项目干系人管理第37-38页
        3.1.6 LT广州公司网络优化项目质量管理第38-41页
        3.1.7 LT广州公司网络优化项目时间管理第41-44页
        3.1.8 LT广州公司网络优化项目风险管理第44-45页
        3.1.9 LT广州公司网络优化项目沟通管理第45-46页
    3.2 LT广州公司网络优化项目存在的主要问题概述第46-48页
第四章 LT广州公司网络优化项目管理成熟度模型的构建及评价第48-76页
    4.1 LT广州公司网络优化项目管理成熟度模型构建第48-64页
        4.1.1 模型构建的原则第48-49页
        4.1.2 模型构建的总体思路第49-50页
        4.1.3 模型指标筛选及指标建立第50-64页
    4.2 LT广州公司网络优化项目管理成熟度的评价第64-76页
        4.2.1 模糊评价方法第64页
        4.2.2 项目管理成熟度的模糊评价第64-76页
第五章 LT广州公司网络优化项目管理成熟度的综合分析及其改进第76-84页
    5.1 基于重要性和绩效二维分析法的项目管理成熟度分析第76-81页
        5.1.1 重要性和绩效二维分析法简介第76-77页
        5.1.2 LT广州公司网络优化项目管理成熟度分析第77-81页
    5.2 LT广州公司网络优化项目管理的改进和建议第81-84页
第六章 研究结论与不足第84-86页
    6.1 本研究的结论第84-85页
    6.2 研究不足第85-86页
参考文献第86-90页
致谢第90页

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