东北国有森工企业改制分析与评价研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-13页 |
| 1 绪论 | 第13-24页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究的目的意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第15-21页 |
| ·国外相关研究综述 | 第15-17页 |
| ·国内相关研究综述 | 第17-21页 |
| ·研究的思路及主要内容 | 第21-22页 |
| ·研究的思路 | 第21页 |
| ·研究的主要内容 | 第21-22页 |
| ·研究的方法及技术路线 | 第22-24页 |
| ·研究的方法 | 第22-23页 |
| ·技术路线 | 第23-24页 |
| 2 相关概念及基础理论 | 第24-33页 |
| ·相关概念的界定 | 第24-26页 |
| ·改制与国有企业改制 | 第24-25页 |
| ·国有森工企业改制 | 第25-26页 |
| ·国有森工企业改制评价 | 第26页 |
| ·基础理论 | 第26-32页 |
| ·制度及制度变迁理论 | 第26-28页 |
| ·产权理论 | 第28-29页 |
| ·交易费用理论 | 第29-30页 |
| ·委托代理理论 | 第30-31页 |
| ·林业可持续发展理论 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 3 国有森工企业改制历程、动因及利益相关者分析 | 第33-43页 |
| ·国有森工企业改制历程 | 第33-35页 |
| ·国有森工企业改制动因 | 第35-39页 |
| ·宏观环境推动 | 第35-36页 |
| ·林业可持续发展的需要 | 第36页 |
| ·企业自身的渴求 | 第36-39页 |
| ·国有森工企业改制利益相关者分析 | 第39-42页 |
| ·国有森工企业改制利益相关者的界定 | 第39页 |
| ·国有森工企业改制利益相关者的利益诉求 | 第39-40页 |
| ·基于合作博弈的国有森工企业改制利益相关者分析 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 4 东北国有森工企业现有改制模式分析 | 第43-51页 |
| ·现有改制模式及其特点 | 第43-48页 |
| ·吉林森工集团改制模式 | 第43-45页 |
| ·内蒙古森工集团改制模式 | 第45-46页 |
| ·清河林业局改制模式 | 第46-48页 |
| ·现有改制模式的比较分析 | 第48-50页 |
| ·共同性分析 | 第48-49页 |
| ·差异性分析 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 5 东北国有森工企业改制评价体系构建 | 第51-62页 |
| ·国有森工企业改制评价的基本原则和思路 | 第51-52页 |
| ·国有森工企业改制评价的基本原则 | 第51-52页 |
| ·国有森工企业改制评价的思路 | 第52页 |
| ·国有森工企业改制效益评价指标及方法 | 第52-55页 |
| ·经济效益评价 | 第52-53页 |
| ·社会效益评价 | 第53-55页 |
| ·生态效益评价 | 第55页 |
| ·国有森工企业改制效率评价方法选择与指标体系构建 | 第55-61页 |
| ·效率评价方法的选择 | 第55-56页 |
| ·数据包络分析法 | 第56-60页 |
| ·效率评价指标体系构建 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 6 东北国有森工企业改制绩效评价 | 第62-103页 |
| ·吉林森工集团改制绩效评价 | 第62-71页 |
| ·吉林森工集团改制效益分析 | 第62-67页 |
| ·吉林森工集团改制效率分析 | 第67-71页 |
| ·内蒙古森工集团改制绩效评价 | 第71-77页 |
| ·内蒙古森工集团改制效益分析 | 第71-75页 |
| ·内蒙古森工集团改制效率分析 | 第75-77页 |
| ·清河林业局改制绩效评价 | 第77-85页 |
| ·清河林业局改制效益分析 | 第77-83页 |
| ·清河林业局改制效率分析 | 第83-85页 |
| ·改制绩效的比较分析 | 第85-99页 |
| ·改制企业间的绩效比较 | 第85-87页 |
| ·改制企业与其他企业的绩效比较 | 第87-99页 |
| ·结论与讨论 | 第99-102页 |
| ·结论 | 第99-101页 |
| ·讨论 | 第101-102页 |
| ·本章小结 | 第102-103页 |
| 7 推进东北国有森工企业改制的设想及援助策略 | 第103-117页 |
| ·推进东北国有森工企业改制的设想 | 第103-111页 |
| ·推进东北国有森工企业改制的内外部条件分析 | 第103-106页 |
| ·推进东北国有森工企业改制的原则 | 第106-107页 |
| ·推进东北国有森工企业改制的重点 | 第107-111页 |
| ·推进东北国有森工企业改制的援助策略 | 第111-116页 |
| ·加大强制性援助 | 第111-112页 |
| ·完善服务性援助 | 第112-114页 |
| ·强化激励性援助 | 第114-116页 |
| ·本章小结 | 第116-117页 |
| 结论 | 第117-119页 |
| 参考文献 | 第119-124页 |
| 附录 | 第124-140页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第140-141页 |
| 致谢 | 第141-142页 |
