水平对比法在供电公司成本控制中的应用研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
·课题背景及研究的目的和意义 | 第9-13页 |
·供电公司成本管理现状 | 第9-11页 |
·应用水平对比法的意义 | 第11-12页 |
·研究和实行成本控制的目的和意义 | 第12-13页 |
·国内外研究综述 | 第13-15页 |
·水平对比法的研究概述 | 第13-14页 |
·成本控制的研究概述 | 第14-15页 |
·本文的基本内容 | 第15-16页 |
第2章 水平对比法的基本原理 | 第16-22页 |
·水平对比法的概念 | 第16-17页 |
·水平对比法的含义 | 第16页 |
·水平对比法的类型 | 第16-17页 |
·水平对比法的实施步骤 | 第17-18页 |
·水平对比法实施的一般步骤 | 第17-18页 |
·惠普应用水平对比法的三项活动 | 第18页 |
·水平对比法应用的注意事项 | 第18-20页 |
·广泛寻找最佳实践 | 第18-19页 |
·企业内部共享最佳实践 | 第19页 |
·及时纠正实施中的偏差 | 第19-20页 |
·最佳实践的相对性 | 第20页 |
·本章小结 | 第20-22页 |
第3章 成本控制的原理与方法 | 第22-28页 |
·成本控制的概念与程序 | 第22-23页 |
·成本控制的概念 | 第22页 |
·成本控制的程序 | 第22-23页 |
·成本控制的目标与手段 | 第23-27页 |
·成本控制的目标 | 第24页 |
·成本控制的基本手段 | 第24-25页 |
·作业成本法的概念与原理 | 第25-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第4章 成本控制的对比 | 第28-40页 |
·采购成本控制对比 | 第28-29页 |
·丰田的采购成本控制 | 第28-29页 |
·沃尔玛的采购成本控制 | 第29页 |
·运营成本控制对比 | 第29-33页 |
·生产成本控制对比 | 第29-30页 |
·产品研发成本控制对比 | 第30-31页 |
·质量管理成本控制对比 | 第31页 |
·库存成本控制对比 | 第31-33页 |
·人力资源成本控制对比 | 第33-36页 |
·人力资源成本的组成 | 第33页 |
·丰田的人力资源成本控制 | 第33-34页 |
·沃尔玛的人力资源成本控制 | 第34-36页 |
·企业成本控制对比的思考 | 第36-39页 |
·运作成本控制的两把利器 | 第36-37页 |
·人力资源成本控制的三个要点 | 第37页 |
·寻找成本控制的平衡点 | 第37-38页 |
·对我国供电公司成本控制的启示 | 第38-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第5章 供电公司成本控制的实施 | 第40-53页 |
·供电公司成本控制实施过程模型设计 | 第40-42页 |
·供电公司成本控制的过程模型 | 第40-41页 |
·供电公司应用作业成本法的原则 | 第41-42页 |
·供电公司成本控制的定量分析实例 | 第42-49页 |
·供电公司成本控制的作业类型 | 第42-43页 |
·供电公司售电作业成本分析实例 | 第43-49页 |
·供电公司成本控制的措施 | 第49-52页 |
·供电公司的成本构成 | 第49页 |
·生产成本控制的措施 | 第49-51页 |
·工程成本控制的措施 | 第51页 |
·资金成本控制的措施 | 第51-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
·研究结论 | 第53-54页 |
·研究展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
作者简介 | 第59-60页 |
详细摘要 | 第60-74页 |