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戚墅堰公司坦赞机车项目的计划与控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-12页
        1.1.1 公司项目管理简介及所面临的问题第9-10页
        1.1.2 坦赞机车项目概况第10-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
    1.3 研究的内容及方法第12-13页
    1.4 研究思路第13-15页
2 项目计划与控制概述第15-19页
    2.1 项目计划概述第15-17页
        2.1.1 项目计划的目的和作用第15-16页
        2.1.2 项目计划的类型与内容第16页
        2.1.3 项目计划制定的过程第16-17页
    2.2 项目控制概述第17-19页
        2.2.1 项目控制类型第17-18页
        2.2.2 项目控制的过程第18-19页
3 坦赞机车项目管理现状及分析第19-35页
    3.1 戚墅堰公司项目管理情况概况第19-23页
        3.1.1 戚墅堰公司项目管理体系模式第19-20页
        3.1.2 戚墅堰公司组织机构及项目管理组织结构第20-21页
        3.1.3 戚墅堰公司项目管理流程第21-22页
        3.1.4 戚墅堰公司项目管理存在问题第22-23页
    3.2 坦赞机车项目计划过程概述第23-29页
        3.2.1 坦赞机车项目合同分解第23页
        3.2.2 坦赞机车项目计划书主要内容第23-24页
        3.2.3 坦赞机车项目计划方法介绍及分析第24-25页
        3.2.4 坦赞机车项目计划过程第25-29页
    3.3 坦赞机车项目控制过程第29-31页
        3.3.1 坦赞机车项目主要控制点第29-30页
        3.3.2 坦赞机车进度偏差控制过程第30页
        3.3.3 坦赞机车项目质量控制过程第30-31页
        3.3.4 坦赞机车项目成本控制过程第31页
    3.4 坦赞机车项目计划与控制存在的问题第31-35页
        3.4.1 坦赞机车项目计划存在的问题第31-32页
        3.4.2 坦赞机车项目控制存在的问题第32-35页
4 坦赞机车项目计划与控制优化第35-46页
    4.1 项目计划与控制优化的总体思路第35页
    4.2 项目计划的优化第35-39页
        4.2.1 三点估算法对活动时间的优化第35-37页
        4.2.2 绘制网络图,确定关键路径第37页
        4.2.3 设置缓冲区对项目计划的优化第37-39页
    4.3 坦赞机车项目控制的优化第39-46页
        4.3.1 项目进度控制的优化第39-42页
        4.3.2 项目质量控制的优化第42-44页
        4.3.3 项目成本控制的优化第44-46页
5 实施保障措施第46-54页
    5.1 组织结构改革第46-48页
        5.1.1 戚墅堰公司的组织结构的现状第46-47页
        5.1.2 组织结构的改革建议第47-48页
    5.2 项目管理制度建立第48-51页
        5.2.1 项目管理制度建立的必要性第48-49页
        5.2.2 项目管理制度的内容第49-51页
    5.3 项目管理信息化系统的建立第51-52页
    5.4 项目管理的培训第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
附录A 坦赞机车项目计划第58-59页
致谢第59-60页

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