摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-18页 |
1.1 问题的提出 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外信息化现状 | 第13-16页 |
1.2.1 国外信息化现状 | 第13页 |
1.2.2 国内信息化现状 | 第13-16页 |
1.3 研究内容和方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
2 理论基础 | 第18-23页 |
2.1 房地产业基本概念 | 第18-19页 |
2.1.1 房地产的含义及特性 | 第18页 |
2.1.2 房地产业的含义 | 第18-19页 |
2.2 企业信息化阶段理论:诺兰阶段模型 | 第19-21页 |
2.3 房地产行业信息一体化理论 | 第21-23页 |
3 房地产行业信息化建设分析 | 第23-28页 |
3.1 房地产行业信息化建设的特点 | 第23页 |
3.2 房地产行业信息化建设的现状 | 第23-25页 |
3.2.1 房地产行业信息化建设的发展 | 第23-24页 |
3.2.2 房地产行业信息化建设的现状分析 | 第24-25页 |
3.3 房地产行业信息化建设的必要性分析 | 第25-26页 |
3.4 房地产行业信息化建设的趋势 | 第26-28页 |
4 青岛鑫江置业集团信息化项目案例 | 第28-48页 |
4.1 青岛鑫江置业集团信息化建设现状及问题分析 | 第28-39页 |
4.1.1 青岛鑫江置业集团介绍 | 第28-29页 |
4.1.2 青岛鑫江置业集团信息化建设的现状 | 第29-36页 |
4.1.2.1 青岛鑫江置业集团网络系统结构 | 第30-31页 |
4.1.2.2 青岛鑫江置业集团财务系统功能的分析 | 第31-33页 |
4.1.2.3 青岛鑫江置业集团OA与CRM的分析 | 第33-34页 |
4.1.2.4 青岛鑫江置业集团的成本管理的分析 | 第34-36页 |
4.1.3 信息化建设中存在的问题 | 第36-37页 |
4.1.4 信息化建设的实施对策建议 | 第37-39页 |
4.2 青岛鑫江置业集团信息化建设系统实施规划 | 第39-48页 |
4.2.1 企业信息化建设规划的用途 | 第39页 |
4.2.2 江置业集团信息化建设实施规划 | 第39-48页 |
4.2.2.1 信息化建设的目标和方向 | 第40-41页 |
4.2.2.2 业务流程分析 | 第41-44页 |
4.2.2.3 集团信息化建设需求分析 | 第44-45页 |
4.2.2.4 信息化建设规划 | 第45-48页 |
5 青岛鑫江置业信息化建设实施策略解析 | 第48-56页 |
5.1 青岛鑫江置业信息化建设实施中要注意的问题分析 | 第48-50页 |
5.2 青岛鑫江置业集团信息化建设的效益和风险分析 | 第50-51页 |
5.2.1 效益分析 | 第50页 |
5.2.2 风险分析 | 第50-51页 |
5.3 青岛鑫江置业信息化建设的保障措施 | 第51-56页 |
5.3.1 组织保障 | 第52-53页 |
5.3.2 管理保障 | 第53-54页 |
5.3.3 人才保障 | 第54页 |
5.3.4 技术保障 | 第54-55页 |
5.3.5 资金保障 | 第55-56页 |
6 结论 | 第56-59页 |
6.1 房地产行业企业信息化建设中的问题 | 第56-57页 |
6.2 房地产行业企业的借鉴意义 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
个人简历及发表的学术论文 | 第62页 |