| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与研究目的 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第12-13页 |
| 1.3 关键术语定义 | 第13-18页 |
| 第2章 大众品牌经销商培训体系现状分析 | 第18-33页 |
| 2.1 一汽-大众公司介绍 | 第18-21页 |
| 2.1.1 企业概况 | 第18-20页 |
| 2.1.2 组织机构及相关业务 | 第20-21页 |
| 2.2 大众品牌经销商培训体系现状 | 第21-27页 |
| 2.2.1 培训体系现行框架介绍 | 第22-23页 |
| 2.2.2 培训目的 | 第23页 |
| 2.2.3 培训实施主体 | 第23页 |
| 2.2.4 培训实施地点 | 第23-26页 |
| 2.2.5 培训对象 | 第26-27页 |
| 2.3 大众品牌经销商培训体系的现存问题分析 | 第27-33页 |
| 2.3.1 新入职员工比重大，员工能力亟待提升 | 第27-28页 |
| 2.3.2 课程体系不够系统 | 第28-30页 |
| 2.3.3 培训管理与评估体系不健全 | 第30-33页 |
| 第3章 大众品牌经销商培训体系优化 | 第33-52页 |
| 3.1 大众品牌经销商培训体系优化思路及方向 | 第33-34页 |
| 3.2 大众品牌经销商培训讲师体系优化 | 第34-38页 |
| 3.2.1 建立分级别的培训讲师序列 | 第34-35页 |
| 3.2.2 通过多种方式系统促进培训师成长 | 第35-38页 |
| 3.3 大众品牌经销商培训课程体系优化 | 第38-44页 |
| 3.4 大众品牌经销商培训实施与评估体系优化 | 第44-52页 |
| 3.4.1 培训实施体系 | 第44-48页 |
| 3.4.2 培训评估体系 | 第48-52页 |
| 第4章 大众品牌经销商培训体系保障支持平台 | 第52-57页 |
| 4.1 大众品牌经销商培训体系硬件保障支持平台 | 第52-54页 |
| 4.1.1 品牌宣传方案 | 第52-53页 |
| 4.1.2 标准课堂用品 | 第53-54页 |
| 4.2 大众品牌经销商培训体系软件保障支持平台 | 第54-57页 |
| 4.2.1 基于培训需求的 E-learning 平台开发 | 第54-56页 |
| 4.2.2 基于新评估体系的 IT 系统 | 第56-57页 |
| 第5章 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |