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招商银行轻资产营销模块化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-21页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-19页
    1.4 研究内容和研究方法第19-21页
2 招商银行简介及轻资产营销分析第21-29页
    2.1 公司简介第21页
    2.2 招商银行轻资产业务营销情况第21-26页
    2.3 营销中存在的问题第26-29页
3 营销模块化的开发第29-37页
    3.1 客户角色分析第29-30页
    3.2 客户需求及促成交易条件第30-32页
    3.3 营销模块化构建第32-34页
    3.4 基于QFD的匹配过程第34-37页
4 案例研究第37-47页
    4.1 云南国际信托有限公司股票配资第37-39页
    4.2 武汉地产开发投资集团设立拆迁安置棚改基金第39-42页
    4.3 银行同业间理财销售第42-45页
    4.4 研究总结第45-47页
结束语第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页

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