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美国联邦政府雇员“端至端”录用模式探析

摘要第5-6页
Abstract第6页
引言第9-16页
    (一) 研究缘起第9-10页
    (二) 国内外研究现状评述第10-14页
        1. 国外研究现状第10-11页
        2. 国内研究现状第11-14页
    (三) 研究内容第14页
    (四) 研究方法第14-15页
    (五) 创新与不足第15-16页
一、美国联邦政府雇员录用模式的改革第16-25页
    (一) 美国联邦雇员录用制度的改革历程第16-21页
        1. 20世纪70年代以后美国联邦政府雇员录用制度的演变第16-18页
        2. 美国当前联邦政府雇员录用制度改革的动因第18-21页
    (二) “端至端”录用模式的形成第21-23页
        1. “端至端”的含义第21页
        2. “端至端”录用模式的形成背景第21-23页
    (三) “端至端”录用模式发起步骤及结果第23-25页
        1. 结合一个或多个试点部门来设计“端至端”录用模式第23-24页
        2. 完成“端至端”录用模式模型并对其进行评估第24页
        3. 全政府商榷制定标准第24-25页
二、“端至端”录用模式具体流程第25-46页
    (一) “端至端”录用模式路径图总体介绍第25页
    (二) 劳动力计划(Workforce Planning)阶段第25-30页
        1. 劳动力计划(Workforce Planning)进程第27-28页
        2. 具体步骤及任务第28-30页
    (三) 招募阶段第30-34页
        1. 招募进程的特点第31-32页
        2. 招募进程的任务第32-34页
    (四) 雇用阶段第34-39页
        1. 雇用进程第35页
        2. 关键因素及任务第35-39页
    (五) 适宜性评估阶段第39-41页
        1. 适宜性进程第39页
        2. 关键因素及任务第39-41页
    (六) 适应期第41-46页
        1. 适应期进程第42页
        2. 关键因素及任务第42-46页
三、“端至端”录用模式的启示第46-53页
    (一) 优化公务员录用的权责配置第46-48页
        1. 扩大用人单位录用自主权第46-47页
        2. 弹性雇用政策第47-48页
    (二) 完善公务员录用的方法第48-50页
        1. 进行短期实习的方法第48-49页
        2. 建立后备人员档案第49页
        3. 建立在线录用方式第49-50页
        4. 注重实际的工作能力第50页
    (三) 加强弱势群体保护第50-53页
        1. 优化退伍军人安置政策第50-51页
        2. 加强残疾人就业保障第51-53页
结语第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58页

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