摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
引言 | 第9-16页 |
(一) 研究缘起 | 第9-10页 |
(二) 国内外研究现状评述 | 第10-14页 |
1. 国外研究现状 | 第10-11页 |
2. 国内研究现状 | 第11-14页 |
(三) 研究内容 | 第14页 |
(四) 研究方法 | 第14-15页 |
(五) 创新与不足 | 第15-16页 |
一、美国联邦政府雇员录用模式的改革 | 第16-25页 |
(一) 美国联邦雇员录用制度的改革历程 | 第16-21页 |
1. 20世纪70年代以后美国联邦政府雇员录用制度的演变 | 第16-18页 |
2. 美国当前联邦政府雇员录用制度改革的动因 | 第18-21页 |
(二) “端至端”录用模式的形成 | 第21-23页 |
1. “端至端”的含义 | 第21页 |
2. “端至端”录用模式的形成背景 | 第21-23页 |
(三) “端至端”录用模式发起步骤及结果 | 第23-25页 |
1. 结合一个或多个试点部门来设计“端至端”录用模式 | 第23-24页 |
2. 完成“端至端”录用模式模型并对其进行评估 | 第24页 |
3. 全政府商榷制定标准 | 第24-25页 |
二、“端至端”录用模式具体流程 | 第25-46页 |
(一) “端至端”录用模式路径图总体介绍 | 第25页 |
(二) 劳动力计划(Workforce Planning)阶段 | 第25-30页 |
1. 劳动力计划(Workforce Planning)进程 | 第27-28页 |
2. 具体步骤及任务 | 第28-30页 |
(三) 招募阶段 | 第30-34页 |
1. 招募进程的特点 | 第31-32页 |
2. 招募进程的任务 | 第32-34页 |
(四) 雇用阶段 | 第34-39页 |
1. 雇用进程 | 第35页 |
2. 关键因素及任务 | 第35-39页 |
(五) 适宜性评估阶段 | 第39-41页 |
1. 适宜性进程 | 第39页 |
2. 关键因素及任务 | 第39-41页 |
(六) 适应期 | 第41-46页 |
1. 适应期进程 | 第42页 |
2. 关键因素及任务 | 第42-46页 |
三、“端至端”录用模式的启示 | 第46-53页 |
(一) 优化公务员录用的权责配置 | 第46-48页 |
1. 扩大用人单位录用自主权 | 第46-47页 |
2. 弹性雇用政策 | 第47-48页 |
(二) 完善公务员录用的方法 | 第48-50页 |
1. 进行短期实习的方法 | 第48-49页 |
2. 建立后备人员档案 | 第49页 |
3. 建立在线录用方式 | 第49-50页 |
4. 注重实际的工作能力 | 第50页 |
(三) 加强弱势群体保护 | 第50-53页 |
1. 优化退伍军人安置政策 | 第50-51页 |
2. 加强残疾人就业保障 | 第51-53页 |
结语 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
致谢 | 第58页 |