| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.4 研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 新经济环境下GC房地产开发公司组织变革的必要性 | 第19-33页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第19-23页 |
| 2.2 外部环境对组织变革的要求 | 第23-24页 |
| 2.3 外部环境对组织变革的支持 | 第24-25页 |
| 2.4 内部环境对变革的需求 | 第25-30页 |
| 2.5 内部条件对组织变革的支撑 | 第30-33页 |
| 第3章 新经济环境下GC房地产开发公司组织变革思路 | 第33-43页 |
| 3.1 原组织结构分析 | 第33-35页 |
| 3.2 组织变革的目标 | 第35-36页 |
| 3.3 组织变革原则与方式 | 第36-38页 |
| 3.4 组织变革流程 | 第38-41页 |
| 3.5 组织变革进度计划 | 第41-43页 |
| 第4章 新经济环境下GC房地产开发公司组织变革方案 | 第43-59页 |
| 4.1 组织结构调整 | 第43-45页 |
| 4.2 组织职能调整 | 第45-47页 |
| 4.3 组织人员整合 | 第47-55页 |
| 4.4 运营体系完善 | 第55-56页 |
| 4.5 激励机制变革 | 第56-59页 |
| 第5章 新经济环境下GC房地产开发公司组织变革保障机制 | 第59-65页 |
| 5.1 强化战略变革 | 第59页 |
| 5.2 推行企业文化变革 | 第59-61页 |
| 5.3 加强保障措施 | 第61-62页 |
| 5.4 完善变革基础 | 第62-65页 |
| 第6章 GC房地产开发公司组织变革阻力及预期效果分析 | 第65-75页 |
| 6.1 组织变革可能的阻力 | 第65-66页 |
| 6.2 组织变革的阻力管理 | 第66-70页 |
| 6.3 组织变革预期效果评估 | 第70-75页 |
| 第7章 结论与展望 | 第75-77页 |
| 7.1 结论 | 第75-76页 |
| 7.2 展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 附录：调查问卷 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
