摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 基于BIM的建设工程项目集成管理国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 基于BIM的项目管理计划集成国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究内容 | 第15-16页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第16页 |
1.4.2 技术路线 | 第16-18页 |
第2章 基于BIM项目管理计划体系集成的相关理论 | 第18-37页 |
2.1 项目管理计划体系及划分 | 第18-21页 |
2.1.1 项目管理计划体系的内涵 | 第18页 |
2.1.2 项目管理计划的特点 | 第18-19页 |
2.1.3 项目管理计划体系的划分 | 第19-21页 |
2.2 BIM在项目计划管理中应用 | 第21-29页 |
2.2.1 项目计划管理的现状分析 | 第21-23页 |
2.2.2 建筑信息模型的技术分析 | 第23-25页 |
2.2.3 基于BIM的计划优化和调整 | 第25-29页 |
2.3 建设项目集成管理相关理论 | 第29-32页 |
2.3.1 建设项目集成管理内涵 | 第29-30页 |
2.3.2 建筑项目集成管理与BIM发展阶段关系 | 第30-31页 |
2.3.3 BIM在建设项目集成管理中应用的优越性分析 | 第31-32页 |
2.4 项目结构分解WBS的重要性 | 第32-36页 |
2.4.1 项目管理计划与WBS | 第32-33页 |
2.4.2 BIM构件与WBS | 第33-35页 |
2.4.3 BIM与计划 | 第35-36页 |
2.5 小结 | 第36-37页 |
第3章 基于BIM的项目管理计划体系集成框架构建 | 第37-51页 |
3.1 基于BIM的项目管理计划体系集成框架设计 | 第37-42页 |
3.1.1 基于BIM的项目管理计划体系集成思路 | 第37-39页 |
3.1.2 基于BIM的项目管理计划体系集成框架 | 第39-42页 |
3.2 基于BIM的项目管理计划体系集成分析 | 第42-45页 |
3.2.1 基于BIM的项目管理计划体系全过程集成分析 | 第42-43页 |
3.2.2 基于BIM的项目管理计划体系全方位集成分析 | 第43-44页 |
3.2.3 基于BIM的项目管理计划体系全要素集成分析 | 第44-45页 |
3.3 基于BIM的项目管理计划体系集成的优势分析 | 第45-50页 |
3.3.1 表现方式——可视化 | 第45-47页 |
3.3.2 信息沟通方式——共享 | 第47-49页 |
3.3.3 组织架构——协同性 | 第49-50页 |
3.4 小结 | 第50-51页 |
第4章 基于BIM的项目管理计划体系集成组织实现方式 | 第51-64页 |
4.1 基于BIM项目管理计划体系集成的组织结构研究 | 第51-55页 |
4.1.1 基于BIM的各参与方协同管理内容 | 第51-53页 |
4.1.2 基于BIM的各参与方协同组织结构 | 第53-54页 |
4.1.3 BIM中心的职能定位 | 第54-55页 |
4.2 基于BIM项目管理计划体系集成管理的组织机制研究 | 第55-63页 |
4.2.1 基于BIM项目管理计划体系协同合作关系分析 | 第55-57页 |
4.2.2 基于BIM项目管理计划体系集成管理的合同研究 | 第57-58页 |
4.2.3 基于BIM项目管理计划体系集成管理的治理机制研究 | 第58-60页 |
4.2.4 基于BIM项目管理计划体系集成管理的激励机制研究 | 第60-63页 |
4.3 本章小结 | 第63-64页 |
第5章 基于BIM的项目管理计划体系集成技术实现方式 | 第64-67页 |
5.1 基于BIM的项目管理计划体系集成技术实现流程 | 第64-65页 |
5.2 基于BIM的项目管理计划体系集成平台需求分析 | 第65-66页 |
5.3 小结 | 第66-67页 |
第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
6.1 结论 | 第67-68页 |
6.2 展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
后记 | 第73-74页 |
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第74页 |