| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| 一、研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 二、国内外研究综述 | 第8页 |
| 三、研究内容和方法 | 第8-10页 |
| (一) 研究内容 | 第8-9页 |
| (二) 研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 我国高校旅游资源产品的概况 | 第10-13页 |
| 一、我国高校旅游资源、产品的基本概念及特点 | 第10-11页 |
| (一) 我国高校旅游资源的基本概念 | 第10页 |
| (二) 我国高校旅游产品的基本概念 | 第10页 |
| (三) 我国高校旅游产品的特点 | 第10-11页 |
| 二、概述我国高校旅游产品“营销”的4P理论 | 第11页 |
| 三、SWOT分析法分析我国高校旅游资源的开发 | 第11-13页 |
| 第3章 以武汉市为案例的我国高校旅游产品市场前景分析 | 第13-15页 |
| 一、武汉市高校旅游资源开发的现状分析 | 第13-15页 |
| (一) 武汉市高校旅游资源概况 | 第13页 |
| (二) 市场环境分析 | 第13页 |
| (三) 消费者分析 | 第13-14页 |
| (四) 竞争者分析 | 第14-15页 |
| 第4章 以武汉市为案例的我国高校旅游产品开发现状 | 第15-17页 |
| 一、产品开发定位 | 第15页 |
| 二、产品价格定位 | 第15页 |
| 三、产品渠道 | 第15-16页 |
| 四、产品促销 | 第16-17页 |
| 第5章 以武汉市为案例的我国高校旅游资源开发不足的现存的问题及成因分析 | 第17-23页 |
| 一、武汉市高校旅游资源开发现存的问题 | 第17-19页 |
| (一) 没有形成成熟的市场体系 | 第17页 |
| (二) 高校对高校旅游资源开发的意识不强、态度消极 | 第17-18页 |
| (三) 高校对高校旅游资源开发的认识不足,缺乏创新思维 | 第18页 |
| (四) 现存的高校旅游资源单调乏味 | 第18-19页 |
| (五) 缺乏配套的基础设施,旅游后勤服务跟不上 | 第19页 |
| (六) 教研设施开放程度不够 | 第19页 |
| 二、武汉市高校旅游资源开发存在问题的成因探讨 | 第19-23页 |
| (一) 市场供需矛盾 | 第19-20页 |
| (二) 经济发展的掣肘 | 第20页 |
| (三) 信息沟通渠道不畅 | 第20页 |
| (四) 高校旅游资源开发的协调机制失灵 | 第20页 |
| (五) 高校旅游市场开发管理措施不力 | 第20页 |
| (六) 高校旅游资源的开发缺乏合理规划,缺乏预警机制 | 第20-21页 |
| (七) 高校缺乏人、财、物的支持 | 第21页 |
| (八) 高校旅游资源的开发缺乏明确的主体 | 第21页 |
| (九) 高校旅游资源的开发缺少法律的保障 | 第21-23页 |
| 第6章 我国高校旅游资源开发的必要性和原则 | 第23-25页 |
| 一、我国高校旅游资源开发的必要性 | 第23页 |
| (一) 旅游产业新发展的需要 | 第23页 |
| (二) 完善旅游市场体系的需要 | 第23页 |
| (三) 高校发展的需要 | 第23页 |
| 二、多元化、个性化的主题性原则 | 第23页 |
| 三、以人为本原则 | 第23-24页 |
| 四、不断创新原则 | 第24页 |
| 五、保护性原则 | 第24页 |
| 六、统筹性原则 | 第24页 |
| 七、生态、可持续发展原则 | 第24-25页 |
| 第7章 完善我国高校旅游资源开发的建议 | 第25-29页 |
| 一、产品开发定位策略 | 第25页 |
| 二、产品价格定位策略 | 第25-26页 |
| 三、我国高校旅游资源产品促销的策略 | 第26页 |
| (一) 传统广告 | 第26页 |
| (二) 互联网促销 | 第26页 |
| 四、对我国高校旅游产品销售渠道的选择和建议 | 第26-29页 |
| (一) 对高校外的组织渠道的建议 | 第26-27页 |
| (二) 对高校自身的组织渠道的建议 | 第27-28页 |
| (三) 学生个人零散渠道 | 第28-29页 |
| 注释、参考文献 | 第29-30页 |
| 致谢 | 第30-31页 |
