| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 公司木材物流状况 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-22页 |
| 2.1 战略理论 | 第17-19页 |
| 2.2 内外部环境分析方法 | 第19-22页 |
| 3 外部环境分析 | 第22-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2 行业趋势分析 | 第25-28页 |
| 3.3 竞争对手分析 | 第28-29页 |
| 3.4 外部环境分析小结 | 第29-31页 |
| 4 内部环境分析 | 第31-44页 |
| 4.1 资源 | 第31-39页 |
| 4.2 一般能力 | 第39-40页 |
| 4.3 核心能力 | 第40-42页 |
| 4.4 内部环境分析小结 | 第42-44页 |
| 5 战略方案选定与实施 | 第44-60页 |
| 5.1 战略方案的选定 | 第44-48页 |
| 5.2 战略定位和目标 | 第48-49页 |
| 5.3 战略实施措施 | 第49-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |