| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.3 研究创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 研究基础 | 第10-18页 |
| 2.1 文献综述 | 第10-13页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 2.1.3 文献研究结论 | 第13页 |
| 2.2 理论研究 | 第13-18页 |
| 2.2.1 基本概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 理论基础 | 第14-17页 |
| 2.2.3 研究假设 | 第17-18页 |
| 第三章 实证调查 | 第18-27页 |
| 3.1 研究方案 | 第18-19页 |
| 3.1.1 调查工具的选择 | 第18页 |
| 3.1.2 调查对象的选取 | 第18页 |
| 3.1.3 调查路径的实施 | 第18-19页 |
| 3.2 长春市社会组织的发展现状 | 第19-25页 |
| 3.2.1 基本情况 | 第19-21页 |
| 3.2.2 背景历史 | 第21-22页 |
| 3.2.3 功能成效 | 第22-24页 |
| 3.2.4 现实困境 | 第24-25页 |
| 3.3 长春市协同治理背景下社会组织发展策略 | 第25-27页 |
| 3.3.1 打造信息化平台与推行孵化组织建设进行引导培育 | 第25页 |
| 3.3.2 具体的服务活动过程中职能转移探索增能赋能 | 第25-26页 |
| 3.3.3 编制购买服务资质的社会组织目录搭建政府购买服务 | 第26页 |
| 3.3.4 出台操作性方案与组建多学科团队构建评估监督 | 第26-27页 |
| 第四章 思考与分析 | 第27-33页 |
| 4.1 后果与趋势 | 第27-29页 |
| 4.1.1 社会组织可能出现变异与分化 | 第27-28页 |
| 4.1.2 社会组织可能出现搭便车现象 | 第28页 |
| 4.1.3 社会组织可能出现变通性实践 | 第28-29页 |
| 4.2 社会组织发展困境的原因分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 现实原因 | 第29-30页 |
| 4.2.2 理论原因 | 第30-33页 |
| 第五章 社会协同治理背景下社会组织的发展体系的构建 | 第33-38页 |
| 5.1 社会协同治理背景下社会组织制度化过程与制度创新 | 第33-34页 |
| 5.1.1 重新定位目标：摆脱个人动机向组织目标升华 | 第33页 |
| 5.1.2 重新定位功能：实现社会治理复合型功能转变 | 第33页 |
| 5.1.3 完善内部治理：建构开放、包容有活力的结构 | 第33-34页 |
| 5.1.4 优化精英结构：让渡成长空间实现互惠共生 | 第34页 |
| 5.2 社会协同治理背景下多元共治运行机制的确立与完善 | 第34-36页 |
| 5.2.1 营造主体参与的良好环境 | 第34-35页 |
| 5.2.2 建立健全沟通渠道和参与平台 | 第35-36页 |
| 5.3 社会协同治理背景下社会组织参与保障与监管体系建设 | 第36-38页 |
| 5.3.1 组建社会组织行业协会 | 第36页 |
| 5.3.2 发展独立、专业评估机构 | 第36页 |
| 5.3.3 完善社会组织过程监管体系 | 第36-38页 |
| 第六章 结论 | 第38-39页 |
| 附录 | 第39-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
