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YT公司销售费用控制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究的目的和意义第12页
        1.2.1 研究的目的第12页
        1.2.2 研究的意义第12页
    1.3 基本思路和框架第12-14页
第二章 销售费用控制相关理论概述第14-23页
    2.1 销售费用控制的概念界定第14-15页
        2.1.1 销售费用控制的概念第14页
        2.1.2 销售费用控制的内容第14-15页
    2.2 销售费用控制的目标第15-16页
        2.2.1 销售费用控制的必要性第15页
        2.2.2 销售费用控制的目标第15-16页
    2.3 销售费用控制的影响因素第16-17页
        2.3.1 历史原因和管理制度因素第16-17页
        2.3.2 渠道模式和市场战略因素第17页
    2.4 销售费用控制的评价指标第17-19页
        2.4.1 销售费用贡献率第18页
        2.4.2 人均销售收入第18页
        2.4.3 产品毛利率指标第18-19页
        2.4.4 费用结构第19页
    2.5 销售费用控制的方法第19-21页
        2.5.1 费用包干法第20页
        2.5.2 无限制法第20-21页
    2.6 销售费用控制的模式及分析方法第21-23页
        2.6.1 销售费用控制的模式第21页
        2.6.2 销售费用分析的方法第21-23页
第三章 YT公司销售费用控制现状分析第23-32页
    3.1 YT公司简介及行业背景第23-28页
        3.1.1 公司及产品简介第23-24页
        3.1.2 公司组织架构第24-27页
        3.1.3 行业背景第27-28页
    3.2 YT公司销售费用控制模式第28-29页
    3.3 YT公司销售费用管理现状第29-31页
        3.3.1 业务费用奖罚规则第29页
        3.3.2 销售人员绩效考核及奖励提成办法第29-30页
        3.3.3 销售费用控制面临的问题第30-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第四章 YT公司销售费用控制中存在问题分析第32-49页
    4.1 销售费用控制的财务数据分析第32-39页
        4.1.1 营销区域/行业销售费用总额数据分析第32-34页
        4.1.2 2014实际发生销售费用明细第34-35页
        4.1.3 2014年各营销区域/行业实际业务招待费分析第35-36页
        4.1.4 2014年各区域/行业人力成本分析第36-38页
        4.1.5 近三年销售费用比重数据分析第38-39页
    4.2 面向区域经理的焦点小组访谈第39-44页
        4.2.1 访谈内容设计第40页
        4.2.2 访谈记录第40-43页
        4.2.3 访谈结果分析第43-44页
    4.3 YT公司销售费用超标原因鱼骨图分析第44-45页
    4.4 YT公司存在问题的原因分析第45-48页
        4.4.1 预算标准不明确第45-46页
        4.4.2 制度流程不健全第46-47页
        4.4.3 财务控制不到位第47页
        4.4.4 绩效考核不严密第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
第五章 YT公司销售费用控制方案设计改进第49-62页
    5.1 销售部门内部调整第49-51页
        5.1.1 销售部门组织架构调整第49-50页
        5.1.2 销售费用报销审核流程调整第50-51页
    5.2 销售费用预算管理控制措施第51-54页
        5.2.1 进行有效的销售预测第52页
        5.2.2 设立合理的预算额度第52-54页
    5.3 销售费用发生控制措施第54-56页
        5.3.1 制定有效的申请和审批制度第55页
        5.3.2 发生环节财务预警控制第55-56页
        5.3.3 支付环节监督控制第56页
    5.4 销售费用核销控制措施第56-57页
        5.4.1 与预申请相符度审核第56-57页
        5.4.2 合法性有效性审核第57页
        5.4.3 加强销售费用审计第57页
    5.5 基于销售费用控制的销售团队绩效考核第57-61页
        5.5.1 销售业务员绩效工资考核方案及发放办法第58-59页
        5.5.2 销售区域/行业经理绩效工资评定及发放办法第59-61页
    5.6 本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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