工商银行河北省分行中间业务研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.2.3 研究现状评价 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 工商银行河北省分行中间业务存在的问题 | 第16-26页 |
| 2.1 中间业务产品创新不足 | 第16-18页 |
| 2.1.1 中间业务品种单一 | 第17页 |
| 2.1.2 中间业务品种同质化严重 | 第17-18页 |
| 2.2 中间业务收入增速缓慢 | 第18-21页 |
| 2.2.1 业务收入增长幅度小 | 第18-19页 |
| 2.2.2 重点业务收入增速慢 | 第19-21页 |
| 2.3 中间业务收入贡献度较低 | 第21-23页 |
| 2.3.1 与全行平均水平相比 | 第21-22页 |
| 2.3.2 与省内其他银行相比 | 第22-23页 |
| 2.4 行内发展不均衡 | 第23-26页 |
| 2.4.1 传统类中间业务占比高 | 第23-24页 |
| 2.4.2 地区发展不均衡 | 第24-26页 |
| 第三章 工商银行河北省分行中间业务存在问题的原因 | 第26-35页 |
| 3.1 内部因素 | 第26-32页 |
| 3.1.1 认识偏差 | 第26-27页 |
| 3.1.2 运营模式缺乏系统性和科学性 | 第27-28页 |
| 3.1.3 风险管理薄弱 | 第28-29页 |
| 3.1.4 人才结构不合理 | 第29-31页 |
| 3.1.5 高科技技术落后 | 第31-32页 |
| 3.2 外部经营环境 | 第32-35页 |
| 3.2.1 金融政策制约发展空间 | 第32-33页 |
| 3.2.2 市场竞争激烈 | 第33-35页 |
| 第四章 提升工商银行河北省分行中间业务的对策 | 第35-45页 |
| 4.1 制定优先发展战略 | 第35-37页 |
| 4.1.1 提高认识 | 第35-36页 |
| 4.1.2 调整发展战略重点 | 第36页 |
| 4.1.3 制定优先发展规划 | 第36-37页 |
| 4.2 完善中间业务经营模式 | 第37-39页 |
| 4.2.1 改善营销策略 | 第37-38页 |
| 4.2.2 完善考核机制 | 第38-39页 |
| 4.3 提升竞争力 | 第39-40页 |
| 4.3.1 注重品牌建设 | 第39-40页 |
| 4.3.2 大力开展新兴业务 | 第40页 |
| 4.4 加强风险控制 | 第40-42页 |
| 4.4.1 完善防范机制 | 第40-41页 |
| 4.4.2 强化风险管理 | 第41-42页 |
| 4.5 进行人才队伍和科技支撑建设 | 第42-45页 |
| 4.5.1 加强人才队伍的建设 | 第42-43页 |
| 4.5.2 重视科学技术的投入 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
