XX轮胎企业市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9页 |
| 1.3 论文的框架与研究方法 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第11-14页 |
| 2.1 4P理论 | 第11页 |
| 2.2 波特竞争力模型 | 第11-12页 |
| 2.3 PEST分析方法 | 第12页 |
| 2.4 SWOT分析方法 | 第12-14页 |
| 第3章 XX轮胎企业营销现状及问题分析 | 第14-27页 |
| 3.1 XX轮胎企业概况 | 第14-20页 |
| 3.1.1 公司简介和组织架构 | 第14-15页 |
| 3.1.2 主营业务情况 | 第15-17页 |
| 3.1.3 内部资源分析 | 第17-20页 |
| 3.2 XX轮胎企业营销现状分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第20-21页 |
| 3.2.2 渠道策略 | 第21-22页 |
| 3.2.3 价格策略 | 第22-23页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第23页 |
| 3.3 XX轮胎企业营销中存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.4 优势劣势总结 | 第25-27页 |
| 3.4.1 优势 | 第25-26页 |
| 3.4.2 劣势 | 第26-27页 |
| 第4章 XX轮胎企业营销环境分析 | 第27-34页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第27页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第28页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 4.2 竞争状况分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 现有竞争者分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 潜在进入者分析 | 第30页 |
| 4.2.3 供应商分析 | 第30-31页 |
| 4.2.4 替代品分析 | 第31页 |
| 4.2.5 顾客分析 | 第31页 |
| 4.3 机会威胁总结 | 第31-34页 |
| 4.3.1 机会 | 第31-32页 |
| 4.3.2 威胁 | 第32-34页 |
| 第5章 XX轮胎企业市场细分、选择和定位 | 第34-40页 |
| 5.1 SWOT分析与战略选择 | 第34-35页 |
| 5.2 市场细分 | 第35-37页 |
| 5.3 目标市场选择 | 第37-38页 |
| 5.4 市场定位 | 第38-40页 |
| 第6章 XX轮胎企业市场营销策略 | 第40-49页 |
| 6.1 产品策略 | 第40-42页 |
| 6.1.1 新产品开发策略 | 第40-41页 |
| 6.1.2 产品差异化策略 | 第41页 |
| 6.1.3 品牌策略 | 第41-42页 |
| 6.2 渠道策略 | 第42-44页 |
| 6.2.1 扩大直销渠道 | 第42-43页 |
| 6.2.2 巩固分销渠道 | 第43页 |
| 6.2.3 多渠道开发 | 第43-44页 |
| 6.3 价格策略 | 第44-46页 |
| 6.3.1 新产品定价策略 | 第45页 |
| 6.3.2 差别价格策略 | 第45-46页 |
| 6.3.3 折扣定价策略 | 第46页 |
| 6.4 促销策略 | 第46-49页 |
| 6.4.1 人员促销 | 第46-47页 |
| 6.4.2 宣传推广 | 第47-48页 |
| 6.4.3 公共关系 | 第48-49页 |
| 第7章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
