| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路与框架图 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-19页 |
| 1.4.2 研究框架图 | 第19-20页 |
| 1.5 创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 全面预算管理理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1 控制理论 | 第21-22页 |
| 2.2 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 2.3 激励理论 | 第23-24页 |
| 2.4 权变理论 | 第24-25页 |
| 第3章 财险公司全面预算管理现状及存在的问题 | 第25-35页 |
| 3.1 财险公司现行全面预算管理的模式、内容及流程 | 第25-28页 |
| 3.1.1 财险公司全面预算管理的模式 | 第25页 |
| 3.1.2 财险公司全面预算管理的内容 | 第25-26页 |
| 3.1.3 财险公司全面预算管理的流程 | 第26-28页 |
| 3.2 财险公司全面预算管理存在的问题 | 第28-35页 |
| 3.2.1 预算编制方面存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.2.2 预算执行方面存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.2.3 预算考核方面存在的问题 | 第33-35页 |
| 第4章 财险公司全面预算管理优化及改进 | 第35-56页 |
| 4.1 优化全面预算管理整体框架 | 第35-36页 |
| 4.2 预算编制的改进 | 第36-42页 |
| 4.2.1 基于公司战略的预算编制 | 第36-38页 |
| 4.2.2 对费用编制的改进 | 第38-42页 |
| 4.3 预算执行的改进 | 第42-46页 |
| 4.4 预算考核的改进 | 第46-56页 |
| 4.4.1 预算考核的评价方法 | 第47-48页 |
| 4.4.2 实证分析举例 | 第48-56页 |
| 第5章 结论及进一步研究问题 | 第56-59页 |
| 5.1 结论 | 第56-57页 |
| 5.2 进一步研究问题 | 第57页 |
| 5.3 存在的不足 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |