摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外相关文献及研究综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国内研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.3 研究的内容与框架 | 第14-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 研究框架 | 第14-17页 |
第二章 相关理论基础 | 第17-23页 |
2.1 商业地产概念及特点 | 第17-19页 |
2.1.1 商业地产的概念 | 第17页 |
2.1.2 商业地产的特点 | 第17-19页 |
2.2 商业地产开发运营相关理论 | 第19-23页 |
2.2.1 商圈理论 | 第19-20页 |
2.2.2 定位理论 | 第20-23页 |
第三章 X商业地产项目选址分析 | 第23-31页 |
3.1 项目区域背景分析 | 第23-24页 |
3.1.1 开封市经济发展现状 | 第23页 |
3.1.2 基础设施及相关政策研究 | 第23-24页 |
3.1.3 市政规划研究分析 | 第24页 |
3.2 项目地理位置分析 | 第24-25页 |
3.2.1 项目区位因素概况 | 第24-25页 |
3.2.2 项目区位商业规划 | 第25页 |
3.3 项目地块情况分析 | 第25-26页 |
3.3.1 地块现状情况 | 第25-26页 |
3.3.2 地块的综合分析 | 第26页 |
3.4 开封商业市场分析 | 第26-29页 |
3.4.1 商业地产业态分析 | 第26-27页 |
3.4.2 商业地产市场总体分析 | 第27页 |
3.4.3 商业地产价格及供求关系分析 | 第27-28页 |
3.4.4 主要商业中心分析 | 第28-29页 |
3.5 本章小结 | 第29-31页 |
第四章 X商业地产项目定位研究 | 第31-47页 |
4.1 项目潜在消费者调查分析 | 第31-32页 |
4.1.1 商品消费市场与消费者行为分析 | 第31页 |
4.1.2 潜在消费者调查分析 | 第31-32页 |
4.2 项目SWOT分析 | 第32-33页 |
4.2.1 项目优势分析 | 第32页 |
4.2.2 项目劣势分析 | 第32-33页 |
4.2.3 项目机会分析 | 第33页 |
4.2.4 项目威胁分析 | 第33页 |
4.3 X商业地产项目的STP分析 | 第33-37页 |
4.3.1 X商业地产项目的市场细分 | 第33-34页 |
4.3.2 X商业地产项目的目标市场选择 | 第34-35页 |
4.3.3 X商业地产项目的市场定位 | 第35-37页 |
4.4 X商业地产项目经营业态定位分析 | 第37-40页 |
4.4.1 项目可能的定位方案 | 第37-39页 |
4.4.2 项目定位方案综合比较和评价 | 第39页 |
4.4.3 项目定位综述 | 第39-40页 |
4.5 X商业地产项目开发模式选择及评价 | 第40-45页 |
4.5.1 只售不租模式财务收益 | 第41-42页 |
4.5.2 只租不售模式财务收益 | 第42-43页 |
4.5.3 项目盈利能力分析 | 第43-45页 |
4.6 本章结论 | 第45-47页 |
第五章 X商业地产项目推广的保障措施 | 第47-51页 |
5.1 项目规划的保障措施 | 第47-48页 |
5.1.1 在保障项目质量的情况下推进项目开发的速度 | 第47页 |
5.1.2 结合项目地的文化特征和企业设计理念打造特色项目 | 第47页 |
5.1.3 制定更加合理的销售和经营方案,加快项目资金的回笼 | 第47页 |
5.1.4 项目的开发与销售同步进行,项目分期建设 | 第47-48页 |
5.2 项目推广的原则及保证措施 | 第48-49页 |
5.2.1 项目推广原则 | 第48页 |
5.2.2 项目推广的保障措施 | 第48-49页 |
5.3 项目经营管理的保障措施 | 第49页 |
5.4 项目品牌文化塑造的保障措施 | 第49-50页 |
5.5 本章小结 | 第50-51页 |
第六章 X商业地产项目开发研究结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
附录 | 第57-58页 |