摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
绪论 | 第9-21页 |
第一节 研究背景与意义 | 第9-12页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究意义 | 第10-12页 |
第二节 国内外研究现状及评价 | 第12-18页 |
一、国内外研究现状 | 第12-17页 |
二、文献评述 | 第17-18页 |
第三节 研究设计 | 第18-21页 |
一、研究思路及逻辑架构图 | 第18-19页 |
二、研究方法 | 第19-21页 |
第一章 理论基础 | 第21-32页 |
第一节 基本概念界定 | 第21-26页 |
一、志愿者 | 第21-22页 |
二、民间志愿组织 | 第22-25页 |
三、志愿服务 | 第25-26页 |
第二节 理论基础 | 第26-32页 |
一、公民社会理论 | 第26-27页 |
二、治理理论 | 第27-29页 |
三、资源依赖理论 | 第29-32页 |
第二章 H市民间志愿组织发展状况 | 第32-50页 |
第一节 H市民间志愿组织的基本现状分析 | 第32-45页 |
一、基本条件 | 第33-38页 |
二、组织管理 | 第38-42页 |
三、社会影响 | 第42-45页 |
第二节 H市民间志愿组织发展存在的问题 | 第45-50页 |
一、基础设施滞后,发展空间受限 | 第45-46页 |
二、观念陈旧,缺乏技术 | 第46-48页 |
三、与外界互动合作不足 | 第48-49页 |
四、广泛参与的社会环境尚未形成 | 第49-50页 |
第三章 民间志愿组织发展阻滞因素分析 | 第50-56页 |
第一节 财物资源紧缺——关键阻滞因素 | 第50-51页 |
一、发展资金短缺,筹资渠道单一 | 第50页 |
二、物质资源的不足 | 第50-51页 |
第二节 人力资源欠缺——普遍阻滞因素 | 第51-52页 |
一、专职人员数量奇缺 | 第51页 |
二、人力资源质量总体偏低 | 第51-52页 |
第三节 关系资源匮乏——显著阻滞因素 | 第52-54页 |
一、组织行动缺乏策略 | 第52页 |
二、营销能力与市场理念不足 | 第52-53页 |
三、合作意识与战略意识的双重缺失 | 第53-54页 |
第四节 公信力资源不足——特有阻滞因素 | 第54-56页 |
一、志愿文化尚未普及化 | 第54页 |
二、公民权利意识淡薄,潜在诉求易被忽略 | 第54-55页 |
三、组织使命模糊,定位不清 | 第55-56页 |
第四章 民间志愿组织发展困境的破解之道 | 第56-73页 |
第一节 规范化与创新化有机结合的筹资策略 | 第56-61页 |
一、积极推进合法化建设,走可持续发展之路 | 第56-59页 |
二、创新发展,拓宽资源渠道 | 第59-61页 |
第二节 人力资源管理优化策略 | 第61-65页 |
一、健全人力资源管理机制建设,全方位扩充志愿服务队伍 | 第61-63页 |
二、加强人本管理,力争人尽其用 | 第63-65页 |
第三节 组建关系型网络的共生策略 | 第65-70页 |
一、厘清与政府的关系,把握行动的主动权 | 第66-67页 |
二、市场化联合发展,发挥志愿服务品牌优势 | 第67-68页 |
三、促进同行联盟,搭建民间志愿组织辐射型网络 | 第68-69页 |
四、利用新媒体平台,集结众筹力量 | 第69-70页 |
第四节 公信力建设与提升策略 | 第70-73页 |
一、完善信息公开,增大组织透明度 | 第70页 |
二、充分运用名人效应,提高组织形象 | 第70-71页 |
三、明晰草根组织使命,加速自律机制的建立 | 第71-73页 |
结语 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-80页 |
附录一 | 第80-87页 |
附录二 | 第87-88页 |
在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第88-89页 |
后记 | 第89-90页 |