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SS公司发展战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究的目标与意义第11-12页
    1.3 研究方法第12-14页
第2章 SS公司外部环境分析第14-29页
    2.1 宏观环境分析第14-20页
        2.1.1 政治和法律环境分析第14-18页
        2.1.2 经济环境分析第18-19页
        2.1.3 社会环境分析第19页
        2.1.4 技术环境分析第19-20页
    2.2 行业环境分析第20-26页
        2.2.1 全球PCB产业转移分析第20-24页
        2.2.2 行业竞争结构分析第24-26页
    2.3 竞争环境分析第26-27页
    2.4 外部环境因素评价第27-29页
第3章 SS公司内部环境分析第29-46页
    3.1 SS公司简介及发展历程第29页
    3.2 组织结构及部门职能第29-30页
        3.2.1 组织架构图第29-30页
        3.2.2 部门职能简介第30页
    3.3 产品的类型分析第30-32页
        3.3.1 SS公司产品的应用领域第30-31页
        3.3.2 产品的层数分布第31页
        3.3.3 SS公司产品的技术特点第31-32页
    3.4 产品研发能力第32-33页
    3.5 市场营销能力第33-35页
        3.5.1 SS公司产品销售区域分析第33-34页
        3.5.2 SS公司销售渠道分析第34页
        3.5.3 SS公司的促销方式分析第34页
        3.5.4 SS公司历年来销售额及增长趋势情况第34-35页
    3.6 生产能力及品质状况第35-41页
        3.6.1 生产能力分析第35-39页
        3.6.2 品质状况分析第39-41页
    3.7 财务状况分析第41页
        3.7.1 SS公司的利润率情况第41页
        3.7.2 资产负债率情况第41页
        3.7.3 SS公司的账期情况第41页
        3.7.4 SS公司的融资难易程度第41页
    3.8 人力资源及绩效考核分析第41-43页
        3.8.1 SS公司2014年人员学历及分布情况第41-42页
        3.8.2 SS公司员工稳定性情况第42页
        3.8.3 SS公司的绩效考核体系分析第42-43页
    3.9 管理团队分析第43-44页
    3.10 内部环境评价第44-46页
第4章 SS公司发展战略的制定第46-57页
    4.1 SS公司的愿景和使命第46页
        4.1.1 SS公司愿景的构建第46页
        4.1.2 SS公司的使命第46页
    4.2 SS公司战略目标体系第46页
    4.3 SS公司SWOT分析第46-53页
        4.3.1 SS公司机会分析第47页
        4.3.2 SS公司威胁分析第47页
        4.3.3 SS公司优势分析第47-48页
        4.3.4 SS公司劣势分析第48页
        4.3.5 SS公司SWOT分析第48-53页
    4.4 SS公司发展战略的选择和制定第53-57页
        4.4.1 战略选择的影响因素第53-54页
        4.4.2 战略制定的原则第54-55页
        4.4.3 发展战略的类型及适应范围第55页
        4.4.4 SS公司发展战略的选择和制定第55-57页
第5章 SS公司发展战略的实施策略第57-64页
    5.1 组织架构重建策略第57页
    5.2 市场营销策略第57-60页
        5.2.1 产品策略(Product)第57-58页
        5.2.2 价格策略(Price)第58-59页
        5.2.3 渠道策略(Place)第59-60页
        5.2.4 促销策略(Promotion)第60页
    5.3 技术创新策略第60-61页
    5.4 生产管理策略第61页
    5.5 人力资源策略第61-62页
    5.6 财务策略第62-64页
第6章 SS公司发展战略的控制与评价体系第64-68页
    6.1 SS公司发展战略的控制与评价内容第64页
    6.2 SS公司发展战略的控制第64-66页
        6.2.1 战略控制的目的第64页
        6.2.2 SS公司战略的控制方法第64-66页
        6.2.3 SS公司战略控制的任务第66页
    6.3 SS公司企业战略的评价第66-67页
        6.3.1 SS公司战略实施效果的评价第66页
        6.3.2 SS公司战略评价的基础第66-67页
    6.4 SS公司发展战略的动态创新机制第67-68页
结论第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

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