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ZH保险咸阳中支公司车辆保险营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 导论第9-13页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容和研究方法第10-12页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 论文框架第12-13页
2 文献及理论综述第13-21页
    2.1 市场营销理论第13-14页
    2.2 营销环境分析理论第14-16页
    2.3 市场定位理论第16-18页
    2.4 营销策略理论第18-19页
    2.5 车险营销相关理论第19-21页
3 ZH保险咸阳中支公司车险业务营销现状及存在问题分析第21-36页
    3.1 ZH保险咸阳中支公司发展概况介绍第21-25页
        3.1.1 行业发展概述第21-24页
        3.1.2 ZH保险咸阳中支公司发展简介第24页
        3.1.3 人员与组织状况第24-25页
    3.2 ZH保险咸阳中支公司的营销现状调查第25-34页
        3.2.1 ZH保险咸阳中支公司营销组织结构第25-26页
        3.2.2 ZH保险咸阳中支公司现状分析第26-30页
        3.2.3 ZH保险咸阳中支公司营销及营销策略现状第30-34页
    3.3 ZH保险咸阳中支公司营销策略存在的问题分析第34-36页
4 ZH保险咸阳中支公司营销环境分析第36-49页
    4.1 宏观环境分析第36-40页
        4.1.1 政治法律环境分析第36页
        4.1.2 经济发展环境分析第36-38页
        4.1.3 社会文化环境分析第38-39页
        4.1.4 科学技术环境分析第39-40页
    4.2 微观环境分析第40-44页
        4.2.1 公司自身分析第40-41页
        4.2.2 市场竞争分析第41-43页
        4.2.3 顾客需求分析第43-44页
    4.3 SWOT分析第44-49页
        4.3.1 优势分析第44-45页
        4.3.2 劣势分析第45-46页
        4.3.3 机会分析第46-47页
        4.3.4 威胁分析第47-49页
5 ZH保险咸阳中支公司目标市场选择与定位第49-58页
    5.1 ZH保险咸阳中支公司市场细分第50-54页
        5.1.1 客户类别细分第50-52页
        5.1.2 业务类型细分第52-53页
        5.1.3 购买渠道细分第53-54页
    5.2 ZH保险咸阳中支公司目标市场选择第54-56页
        5.2.1 目标市场选择原则第54页
        5.2.2 目标市场选择确定第54-56页
    5.3 ZH保险咸阳中支公司市场定位第56-58页
6 ZH保险咸阳中支公司营销策略设计第58-77页
    6.1 产品策略第58-62页
        6.1.1 产品开发策略第58-59页
        6.1.2 产品组合策略第59-60页
        6.1.3 服务差异化策略第60-62页
    6.2 价格策略第62-67页
        6.2.1 车型差异化定价第62-64页
        6.2.2 客户差异化定价第64-66页
        6.2.3 产品模式差异化定价第66-67页
    6.3 渠道策略第67-73页
        6.3.1 强化传统渠道第68-69页
        6.3.2 创新渠道建设第69-72页
        6.3.3 渠道融合互补第72-73页
    6.4 促销策略第73-77页
        6.4.1 广告宣传策略第73-74页
        6.4.2 公共关系策略第74-76页
        6.4.3 营业推广策略第76-77页
7 ZH保险咸阳中支公司营销策略实施的建议第77-83页
    7.1 优化团队组织结构第77-78页
    7.2 储备优质人力资源第78-79页
    7.3 构建营销信息系统第79-81页
    7.4 建立长效客户管理机制第81-82页
    7.5 积极完善财务支持第82-83页
8 结论第83-85页
致谢第85-86页
参考文献第86-88页
附录第88页

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