| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究主要内容及拟解决的关键问题 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.3.2 拟解决的主要问题 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的方法及技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 研究特色及创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 相关的概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 事业单位 | 第17页 |
| 2.1.2 公办高校 | 第17-18页 |
| 2.1.3 人事代理、项目管理制及临时聘用人员 | 第18页 |
| 2.1.4 后勤服务社会化 | 第18-19页 |
| 2.2 激励理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 公平理论 | 第19页 |
| 2.2.2 需求层次理论 | 第19页 |
| 2.2.3 激励-保健理论 | 第19-20页 |
| 2.3 契约理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 劳动契约 | 第20页 |
| 2.3.2 心理契约 | 第20-23页 |
| 第3章 公办高校编外人员管理存在的问题及成因分析 | 第23-33页 |
| 3.1 存在的问题 | 第23-30页 |
| 3.1.1 编内遍外待遇差异巨大，编外人员稳定性差 | 第23-24页 |
| 3.1.2 缺乏有效的激励晋升机制 | 第24-26页 |
| 3.1.3 合同签订不规范，聘用手续不健全 | 第26-27页 |
| 3.1.4 聘用主体不规范，难以明确多头用工的管理职责 | 第27-28页 |
| 3.1.5 存在一定程度的用工风险 | 第28-30页 |
| 3.2 存在问题的原因 | 第30-33页 |
| 3.2.1 政府投入不足编制管理落后 | 第30页 |
| 3.2.2 高校管理体制的问题 | 第30-31页 |
| 3.2.3 法律上缺乏相应的依据，劳动纠纷争议事件频发 | 第31-32页 |
| 3.2.4 劳动力市场供大于求竞争激烈，导致求职人员不理性 | 第32-33页 |
| 第4章 案例分析：华侨大学编外人员管理 | 第33-47页 |
| 4.1 华侨大学概况 | 第33页 |
| 4.2 编外用工现状 | 第33-37页 |
| 4.2.1 雇佣形式和形成背景 | 第33-34页 |
| 4.2.2 岗位特点及人数规模以及分布情况 | 第34-37页 |
| 4.3 华侨大学编外用工管理体制 | 第37-41页 |
| 4.3.1 招聘体系 | 第37页 |
| 4.3.2 薪酬待遇体系 | 第37-40页 |
| 4.3.3 管理考核体系 | 第40-41页 |
| 4.4 华侨大学编外用工存在的问题 | 第41-47页 |
| 4.4.1 归属感缺失 | 第44页 |
| 4.4.2 公平性感知 | 第44-45页 |
| 4.4.3 晋升空间有限 | 第45-47页 |
| 第5章 解决公办高校编制外用工管理问题的对策 | 第47-53页 |
| 5.1 政府层面对改进事业单位编外用工管理的措施 | 第47-48页 |
| 5.1.1 法律层面 | 第47页 |
| 5.1.2 加快事业单位人事制度改革进程 | 第47-48页 |
| 5.1.3 规范管理劳动力市场 | 第48页 |
| 5.2 公办高校对编外人员管理的改进措施探索 | 第48-51页 |
| 5.2.1 加强教育，提高业务素质 | 第48-49页 |
| 5.2.2 建立激励机制给非编员工开辟晋升通道 | 第49页 |
| 5.2.3 完善用工制度、规范用工流程，降低用工风险 | 第49-50页 |
| 5.2.4 加强精神激励增进员工归属感，弥补物质上的匮乏 | 第50页 |
| 5.2.5 科学设置岗位，明确岗位职责，构建科学的岗位薪酬体系 | 第50-51页 |
| 5.3 编外人员自身应该重视的问题 | 第51-53页 |
| 5.3.1 做好职业生涯规划，不断充实自己提升自己的价值 | 第51页 |
| 5.3.2 加强自身维权意识 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
