| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-12页 |
| 1.2.1 国外商业化养老模式 | 第7-9页 |
| 1.2.2 国外智能化养老研究进展 | 第9-10页 |
| 1.2.3“互联网+产业”的研究进展 | 第10-11页 |
| 1.2.4“互联网+养老”的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 可能的创新之处 | 第12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第13-14页 |
| 2 理论基础与实践经验借鉴 | 第14-20页 |
| 2.1 养老产业发展的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 养老服务的涵义界定 | 第14页 |
| 2.1.2 互联网经济的商业模式 | 第14-15页 |
| 2.1.3“互联网+养老”的概念内涵 | 第15-17页 |
| 2.2 相关养老产业的实践经验借鉴 | 第17-20页 |
| 2.2.1 主要经验模式 | 第17-18页 |
| 2.2.2 启示与借鉴 | 第18-20页 |
| 3 ZM集团“互联网+养老”业务的发展现状与前景 | 第20-33页 |
| 3.1 ZM集团简介 | 第20页 |
| 3.2 ZM集团“互联网+养老”业务的发展环境 | 第20-27页 |
| 3.2.1 外部环境分析 | 第20-26页 |
| 3.2.2 内部环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3 ZM集团发展“互联网+养老”的现状及问题 | 第27-31页 |
| 3.3.1 ZM集团“互联网+养老”业务的发展现状 | 第27-28页 |
| 3.3.2 ZM集团“互联网+养老”业务存在的问题及原因分析 | 第28-31页 |
| 3.4 发展“互联网+养老”业务的市场需求分析 | 第31-33页 |
| 4 ZM集团“互联网+养老”业务的发展战略选择 | 第33-42页 |
| 4.1“互联网+养老”业务的发展目标与路径 | 第33-37页 |
| 4.1.1 发展目标与愿景 | 第33-34页 |
| 4.1.2 发展原则 | 第34-35页 |
| 4.1.3 发展路径 | 第35-37页 |
| 4.2 ZM集团发展“互联网+养老”业务的模式选择 | 第37-42页 |
| 4.2.1“互联网+”医养结合模式 | 第37-38页 |
| 4.2.2“互联网+”候鸟养老模式 | 第38-39页 |
| 4.2.3 智能化养老模式 | 第39-41页 |
| 4.2.4 个性化的差异养老模式 | 第41-42页 |
| 5 ZM集团发展“互联网+养老”业务的对策措施 | 第42-46页 |
| 5.1 业务目标选择 | 第42页 |
| 5.2 项目支撑 | 第42-43页 |
| 5.3 资金保障 | 第43-44页 |
| 5.4 人才支撑 | 第44页 |
| 5.5 企业制度与文化支撑 | 第44-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-49页 |
| 6.1 主要结论 | 第46-47页 |
| 6.2 研究的创新之处与不足 | 第47页 |
| 6.3 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
