中文摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
1 引言 | 第11-18页 |
1.1 研究背景及研究目的意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状综述 | 第14-16页 |
1.3 研究目标与内容 | 第16-17页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第17-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第17页 |
1.4.2 技术路线 | 第17-18页 |
1.5 创新与不足 | 第18页 |
2 相关概念与理论基础 | 第18-24页 |
2.1 相关概念 | 第18-21页 |
2.1.1 合作社 | 第18-19页 |
2.1.2 农村合作经济组织 | 第19-20页 |
2.1.3 农民专业合作社 | 第20-21页 |
2.2 理论基础 | 第21-24页 |
2.2.1 制度变迁理论 | 第21页 |
2.2.2 交易成本理论 | 第21-22页 |
2.2.3 契约联合理论 | 第22页 |
2.2.4 产权理论 | 第22-23页 |
2.2.5 合作经济有关理论 | 第23-24页 |
3 莱芜市种植业农民专业合作社发展状况的调查分析 | 第24-34页 |
3.1 调查对象的基本情况 | 第24-27页 |
3.2 莱芜市种植业农民专业合作社发展的总体状况分析 | 第27-29页 |
3.3 莱芜市种植业农民专业合作社发展的主要特点 | 第29-31页 |
3.4 莱芜市种植业农民专业合作社不同发展模式状况分析 | 第31-33页 |
3.4.1 龙头企业带动型 | 第31页 |
3.4.2 能人带动型 | 第31-32页 |
3.4.3 村组织领办型 | 第32页 |
3.4.4 社社联合型 | 第32页 |
3.4.5 以特色产业带动型 | 第32-33页 |
3.5 莱芜市种植业农民专业合作社发展取得的主要成效 | 第33-34页 |
4 莱芜市种植业农民专业合作社发展的典型案例分析 | 第34-44页 |
4.1 案例一:山东明利特色蔬菜种植专业合作社 | 第34-37页 |
4.1.1 山东明利特色蔬菜种植专业合作社发展及演变历程 | 第34页 |
4.1.2 山东明利特色蔬菜种植专业合作社的组织管理和运行机制 | 第34-36页 |
4.1.3 山东明利特色蔬菜种植专业合作社的服务内容 | 第36页 |
4.1.4 山东明利特色蔬菜种植专业合作社的发展贡献 | 第36页 |
4.1.5 山东明利特色蔬菜种植专业合作社的制约因素 | 第36-37页 |
4.2 案例二:莱芜市莱城区岳圣药材种植专业合作社 | 第37-38页 |
4.2.1 莱芜市莱城区岳圣药材种植专业合作社的组织管理和运行机制 | 第37页 |
4.2.2 莱芜市莱城区岳圣药材种植专业合作社的发展贡献 | 第37页 |
4.2.3 莱芜市莱城区岳圣药材种植专业合作社的制约因素 | 第37-38页 |
4.3 案例三:莱芜市雪野抬头三辣种植专业合作社 | 第38-41页 |
4.3.1 莱芜市雪野抬头三辣种植专业合作社的组织管理和运行机制 | 第38-39页 |
4.3.2 莱芜市雪野抬头三辣种植专业合作社的主要服务内容 | 第39-40页 |
4.3.3 莱芜市雪野抬头三辣种植专业合作社的发展贡献 | 第40页 |
4.3.4 莱芜市雪野抬头三辣种植专业合作社的制约因素 | 第40-41页 |
4.4 案例四:莱芜市山沟沟土地股份农林专业合作社 | 第41-43页 |
4.4.1 莱芜市山沟沟土地股份农林专业合作社的组织管理和运行机制 | 第41-42页 |
4.4.2 莱芜市山沟沟土地股份农林专业合作社的的发展贡献 | 第42页 |
4.4.3 莱芜市山沟沟土地股份农林专业合作社的的制约因素 | 第42-43页 |
4.5 不同合作社发展状况比较分析 | 第43-44页 |
5 莱芜市种植业农民专业合作社发展存在的问题及因素分析 | 第44-48页 |
5.1 发展规模小,数量少,带动能力不强 | 第44页 |
5.2 制度缺失问题突显,运行不够规范 | 第44-45页 |
5.3 政策扶持力度不大,抗风险能力弱 | 第45-46页 |
5.4 人才匮乏,制约农民专业合作社发展 | 第46-47页 |
5.5 品牌意识薄弱,难以实现可持续发展 | 第47-48页 |
6 促进莱芜市种植业农民专业合作社发展的对策建议 | 第48-52页 |
6.1 强化宣传指导,搭建平台,引导和促进规模提升 | 第48页 |
6.2 加强自身建设,健全机构,使管理步入规范化 | 第48-49页 |
6.3 强化政府服务,加大扶持力度,引领合作社健康发展 | 第49-50页 |
6.4 加强人才建设,拓展培训内容,增强发展后劲 | 第50页 |
6.5 抓好示范建设,实行品牌提升,发挥典型带动作用 | 第50-51页 |
6.6 强化指导服务,加强联合协作,引领合作社健康发展 | 第51-52页 |
7 研究结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
致谢 | 第58页 |