| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 选题的背景、目的与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.3 本课题技术路线 | 第20-21页 |
| 第二章 项目风险相关概念及理论基础 | 第21-31页 |
| 2.1 项目风险管理概述 | 第21-23页 |
| 2.1.1 项目风险管理理论 | 第21-22页 |
| 2.1.2 项目风险的内涵与特征 | 第22-23页 |
| 2.1.3 项目风险的分类 | 第23页 |
| 2.2 项目风险管理的内容与目标 | 第23-25页 |
| 2.2.1 项目风险管理的内容 | 第23-24页 |
| 2.2.2 项目风险管理的作用 | 第24-25页 |
| 2.3 项目风险识别、评价与控制方法 | 第25-31页 |
| 2.3.1 项目风险识别 | 第25-27页 |
| 2.3.2 项目风险评价 | 第27-29页 |
| 2.3.3 项目风险控制 | 第29-31页 |
| 第三章 徐大堡核电建设项目风险识别 | 第31-45页 |
| 3.1 徐大堡核电项目概况 | 第31页 |
| 3.2 徐大堡核电建设项目风险识别 | 第31-45页 |
| 3.2.1 施工风险 | 第32-35页 |
| 3.2.2 政策风险 | 第35-36页 |
| 3.2.3 管理风险 | 第36-39页 |
| 3.2.4 环境保护风险 | 第39-41页 |
| 3.2.5 财务风险 | 第41-43页 |
| 3.2.6 市场风险 | 第43-44页 |
| 3.2.7 其他风险 | 第44-45页 |
| 第四章 基于模糊综合评价法的徐大堡核电建设项目风险评价 | 第45-61页 |
| 4.1 徐大堡核电建设项目风险评价指标体系的构建 | 第45-47页 |
| 4.1.1 徐大堡核电建设项目风险评价指标的构建原则 | 第45-46页 |
| 4.1.2 徐大堡核电建设项目风险评价指标 | 第46-47页 |
| 4.2 徐大堡核电建设项目风险评价指标权重的确定 | 第47-51页 |
| 4.2.1 AHP法确定评价指标权重的步骤 | 第47-48页 |
| 4.2.2 徐大堡核电建设项目风险评价指标权重的确定 | 第48-51页 |
| 4.3 基于模糊综合评价的徐大堡核电建设项目风险评价的步骤 | 第51-53页 |
| 4.4 徐大堡核电建设项目风险模糊综合评价 | 第53-61页 |
| 4.4.1 建立评价层次模型因素集 | 第53页 |
| 4.4.2 确定模糊评价矩阵 | 第53-54页 |
| 4.4.3 二级模糊综合评价 | 第54-55页 |
| 4.4.4 一级模糊综合评价 | 第55页 |
| 4.4.5 评价结果分析 | 第55-61页 |
| 第五章 徐大堡核电建设项目风险应对策略 | 第61-67页 |
| 5.1 徐大堡核电建设项目风险控制策略 | 第61-62页 |
| 5.2 徐大堡核电建设项目财务风险应对措施 | 第62-63页 |
| 5.2.1 严格执行资金管理责任制 | 第62页 |
| 5.2.2 严格执行项目费用预算程序 | 第62-63页 |
| 5.3 徐大堡核电建设项目市场风险应对措施 | 第63-64页 |
| 5.3.1 注意竞争对手关注客户需求 | 第63页 |
| 5.3.2 柔性资源调配 | 第63-64页 |
| 5.4 徐大堡核电建设项目施工风险应对措施 | 第64-66页 |
| 5.4.1 工程进度风险应对措施 | 第64-65页 |
| 5.4.2 施工成本控制应对措施 | 第65页 |
| 5.4.3 施工技术风险应对措施 | 第65-66页 |
| 5.5 以“核安全文化”促项目建设 | 第66-67页 |
| 第六章 总结与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 基本结论 | 第67-68页 |
| 6.2 研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 作者攻读学位期间的科研成果 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
