| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文的创新和不足 | 第18-19页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第18页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论 | 第19-23页 |
| 2.1 农村人寿保险的概念、特征和必要性 | 第19-21页 |
| 2.1.1 农村人寿保险的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 农村人寿保险的特征 | 第19-20页 |
| 2.1.3 农村人寿保险目标人群 | 第20-21页 |
| 2.1.4 发展农村人寿保险必要性 | 第21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 农村金融市场论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 农村寿险市场不完全竞争市场理论 | 第22-23页 |
| 第3章 太平人寿湖南分公司农村业务的发展现状 | 第23-30页 |
| 3.1 太平人寿湖南分公司发展概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 人身险业务产品发展概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 新单保费增长概况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 农村营销人力增长概况 | 第25-26页 |
| 3.2 太平人寿湖南分公司农村人寿保险主要业务 | 第26-28页 |
| 3.3 太平人寿湖南分公司农村寿险发展现状 | 第28-30页 |
| 3.3.1 农村人寿保险保费快速增长 | 第28-29页 |
| 3.3.2 农村人寿保险保障水平提高 | 第29页 |
| 3.3.3 农村网点建设渐成规模 | 第29-30页 |
| 第4章 太平人寿湖南分公司农村业务存在的问题及其原因 | 第30-37页 |
| 4.1 太平人寿湖南分公司农村业务存在的问题 | 第30-33页 |
| 4.1.1 农村人寿保险业务发展层次和水平偏低 | 第30页 |
| 4.1.2 业务渠道建设落后,农民对寿险业务知之甚少 | 第30-32页 |
| 4.1.3 保险产品单一,适合农村的保险品种少 | 第32页 |
| 4.1.4 专业营销力度不足,难以满足专业化的发展需求 | 第32-33页 |
| 4.1.5 保险与政府支持政策缺乏有效衔接,导致信息不对称 | 第33页 |
| 4.2 太平人寿湖南分公司农村寿险业务存在问题的原因分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 农民的保险意识较弱,缴费能力有限 | 第33-34页 |
| 4.2.2 宣传方式单一,宣传力度不够 | 第34页 |
| 4.2.3 内部经营体制和结构致使寿险业务品种单一 | 第34-35页 |
| 4.2.4 职业素质不高,没有建立专业的农村销售队伍 | 第35页 |
| 4.2.5 内部管理不完善,政府扶持力度不够 | 第35-37页 |
| 第5章 国外农村人寿保险业务发展的经验借鉴 | 第37-42页 |
| 5.1 国外主要国家发展农村人寿保险业务的主要经验 | 第37-39页 |
| 5.1.1 美国农村人寿保险业务 | 第37页 |
| 5.1.2 英国农村人寿保险业务 | 第37-38页 |
| 5.1.3 日本、德国等国农村人寿保险业务 | 第38页 |
| 5.1.4 其他国家农村人寿保险业务 | 第38-39页 |
| 5.2 国外农村人寿保险业务实践对太平人寿保险业务的启示 | 第39-42页 |
| 5.2.1 根据国情制定出适合本国的农村寿险业务 | 第39-40页 |
| 5.2.2 增强政府扶持力度,提供政策支持 | 第40页 |
| 5.2.3 发展农村金融机构,为农村寿险业务提供基础 | 第40页 |
| 5.2.4 丰富保险产品,利用先进技术衡量风险 | 第40-42页 |
| 第6章 太平人寿湖南分公司农村人寿保险业务发展对策 | 第42-49页 |
| 6.1 加强宣传力度,提高农民寿险意识 | 第42-43页 |
| 6.1.1 利用多种宣传方式,增强认知度 | 第42-43页 |
| 6.1.2 增强宣传能力,增强宣传针对性 | 第43页 |
| 6.2 完善农村寿险业务渠道,理顺业务运行机制 | 第43-44页 |
| 6.2.1 建立农村寿险机构网络 | 第43-44页 |
| 6.2.2 理顺寿险运行机制 | 第44页 |
| 6.3 创新保险产品,实施组合销售 | 第44-46页 |
| 6.3.1 设计合理的保险产品 | 第44-45页 |
| 6.3.2 细分农村寿险市场和产品品种 | 第45页 |
| 6.3.3 提供农村寿险产品的组合销售 | 第45页 |
| 6.3.4 人性化保险单证 | 第45-46页 |
| 6.3.5 提供人性化服务,促进农村寿险业务发展 | 第46页 |
| 6.4 提高寿险工作者业务素质,提高管理能力 | 第46-47页 |
| 6.4.1 提高管理者素质 | 第46页 |
| 6.4.2 积极培养壮大农村销售队伍 | 第46-47页 |
| 6.5 有效利用政策支持力度,促进农村保险发展 | 第47-49页 |
| 6.5.1 抓好政府对农村寿险业务的扶持力度的机遇 | 第47页 |
| 6.5.2 利用国家加强农村保险监管的机遇促进自身发展 | 第47-48页 |
| 6.5.3 利用政府出台法律法规完善自身的发展 | 第48-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 7.1 结论 | 第49-50页 |
| 7.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
