| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 关于预算管理研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.2 价值链理论研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 论文研究方法和论文结构 | 第16-19页 |
| 1.3.1 论文研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 论文基本结构 | 第16-19页 |
| 2 相关理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 全面预算管理的相关理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 全面预算管理概述 | 第19页 |
| 2.1.2 全面预算管理的职能和作用 | 第19-20页 |
| 2.2 价值链理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 价值链基本涵义 | 第20-22页 |
| 2.2.2 价值链分析 | 第22页 |
| 2.3 价值链理论和全面预算管理的整合和对接 | 第22-25页 |
| 3 重庆ZX公司预算管理现状及其分析 | 第25-35页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第25页 |
| 3.2 ZX公司全面预算管理现状及问题成因分析 | 第25-35页 |
| 3.2.1 全面预算管理现状分析 | 第25-30页 |
| 3.2.2 ZX公司现有全面预算管理存在问题成因分析 | 第30-35页 |
| 4 基于价值链的重庆ZX全面预算管理模式优化及实施 | 第35-51页 |
| 4.1 ZX公司基于价值链的全面预算管理优化 | 第35-38页 |
| 4.1.1 基本原则和目标 | 第35-37页 |
| 4.1.2 重庆ZX公司价值链确定以及价值行为分析 | 第37-38页 |
| 4.2 ZX公司基于价值链的全面预算管理优化对策 | 第38-47页 |
| 4.2.1 预算管理流程的优化 | 第38-40页 |
| 4.2.2 优化和完善全面预算管理组织机构 | 第40-42页 |
| 4.2.3 改进全面预算编制流程以及预算内容 | 第42-45页 |
| 4.2.4 全面预算执行和监控强化 | 第45-46页 |
| 4.2.5 建立全面预算动态调整机制 | 第46-47页 |
| 4.3 优化全面预算管理实施保障 | 第47-51页 |
| 4.3.1 首先要制定完善预算编制大纲 | 第47-48页 |
| 4.3.2 强化全面预算的考评和奖惩机制 | 第48-51页 |
| 5 论文研究结论及其展望 | 第51-53页 |
| 5.1 论文结论 | 第51-52页 |
| 5.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第57页 |
