摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-17页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
1.2.3 文献述评 | 第16-17页 |
1.3 研究框架及研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究框架 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.3.3 本文创新点 | 第17-18页 |
第2章 商业银行个人理财与互联网金融的概念及作用机理 | 第18-28页 |
2.1 商业银行个人理财内涵及理论 | 第18-20页 |
2.1.1 商业银行个人理财的内涵 | 第18页 |
2.1.2 商业银行个人理财理论 | 第18-20页 |
2.2 互联网金融概况 | 第20-24页 |
2.2.1 互联网金融的内涵 | 第20页 |
2.2.2 互联网金融的业务模式 | 第20-21页 |
2.2.3 互联网金融与传统金融的区别 | 第21-22页 |
2.2.4 互联网理财产品的类型和特点 | 第22-24页 |
2.3 商业银行个人理财与互联网金融的作用机理 | 第24-27页 |
2.3.1 互联网金融作用于商业银行个人理财 | 第25-26页 |
2.3.2 商业银行个人理财反作用于互联网金融 | 第26-27页 |
2.4 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 我国商业银行个人理财业务发展概况及互联网金融对其的影响 | 第28-37页 |
3.1 我国商业银行个人理财业务发展历程 | 第28-29页 |
3.2 我国商业银行个人理财业务发展现状 | 第29-32页 |
3.3 我国商业银行个人理财业务存在的问题 | 第32-34页 |
3.3.1 银行理财规模庞大,产品繁杂 | 第32-33页 |
3.3.2 创新能力不足,产品同质化严重 | 第33-34页 |
3.3.3 银行个人理财专业人员缺乏 | 第34页 |
3.4 互联网金融对我国商业银行个人理财业务的影响 | 第34-36页 |
3.4.1 互联网金融分流了银行的客户和存款 | 第34-35页 |
3.4.2 互联网理财产品迫使商业银行降低理财门槛 | 第35-36页 |
3.4.3 互联网金融加速了市场利率化进程 | 第36页 |
3.5 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 互联网金融背景下商业银行个人理财业务发展案例分析—以招商银行为例 | 第37-50页 |
4.1 招商银行简介 | 第37页 |
4.2 招商银行个人理财业务发展现状及产品介绍 | 第37-41页 |
4.2.1 招商银行个人理财业务发展现状 | 第37-39页 |
4.2.2 招商银行个人理财产品介绍 | 第39-41页 |
4.3 互联网金融背景下招商银行个人理财业务发展优、劣势分析 | 第41-45页 |
4.3.1 招商银行在互联网金融背景下发展个人理财业务的优势 | 第41-44页 |
4.3.2 招商银行在互联网金融背景下发展个人理财业务的劣势 | 第44-45页 |
4.4 招商银行在互联网金融背景下发展个人理财业务的机遇、挑战 | 第45-49页 |
4.4.1 招商银行在互联网金融背景下发展个人理财业务的机遇 | 第45-46页 |
4.4.2 招商银行在互联网金融背景下发展个人理财业务的威胁 | 第46-49页 |
4.5 本章小结 | 第49-50页 |
第5章 互联网金融背景下商业银行个人理财业务发展策略 | 第50-54页 |
5.1 加强产品创新,重视新兴市场 | 第50-51页 |
5.2 加强技术支持,发展网络渠道 | 第51页 |
5.3 转变服务理念,提高服务质量 | 第51-52页 |
5.4 完善风险管理,强化风险控制 | 第52-54页 |
结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |