广西Y铝企业纵向一体化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-14页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| (二) 文献综述 | 第9-11页 |
| 1、国外研究情况 | 第9-10页 |
| 2、国内研究情况 | 第10-11页 |
| (三) 论文研究方法 | 第11-12页 |
| 1、文献研究方法 | 第11页 |
| 2、案例研究方法 | 第11-12页 |
| 3、PEST、五力模型分析方法 | 第12页 |
| (四) 论文结构 | 第12-13页 |
| (五) 论文创新之处 | 第13-14页 |
| 二、纵向一体化基本理论阐述 | 第14-20页 |
| (一) 纵向一体化概念阐述 | 第14-17页 |
| 1、纵向一体化 | 第14页 |
| 2、纵向一体化分类 | 第14-16页 |
| 3、实现纵向一体化的途径 | 第16-17页 |
| (二) 纵向一体化基本理论 | 第17-20页 |
| 1、社会分工理论 | 第17页 |
| 2、交易成本理论 | 第17-19页 |
| 3、产业组织理论 | 第19-20页 |
| 三、广西Y铝企业纵向一体化现状分析 | 第20-28页 |
| (一) 我国铝行业发展步入新常态 | 第20-21页 |
| (二) 广西铝行业发展现状 | 第21-23页 |
| (三) 广西Y铝企业现有产业分布 | 第23页 |
| (四) 广西Y铝企业纵向一体化分析 | 第23-28页 |
| 1、广西Y铝企业纵向一体化的成效 | 第23-25页 |
| 2、广西Y铝企业纵向一体化的不足 | 第25-26页 |
| 3、影响广西Y铝企业纵向一体化的因素 | 第26-28页 |
| 四、广西Y铝企业纵向一体化可借鉴的成功经验 | 第28-35页 |
| (一) 云铝股份纵向一体化经验 | 第28-32页 |
| 1、中游,生产一体化 | 第28-29页 |
| 2、上游,后向一体化 | 第29-30页 |
| 3、下游,前向一体化 | 第30-31页 |
| 4、灵活的一体化途径 | 第31-32页 |
| (二) 云铝股份纵向一体化的启发 | 第32-35页 |
| 1、广西Y铝企业与云铝股份的比较 | 第32-33页 |
| 2、不同方向纵向一体化的特征 | 第33-35页 |
| 五、广西Y铝企业纵向一体化的优化分析 | 第35-46页 |
| (一) 广西Y铝企业纵向一体化优化的必要性 | 第35-37页 |
| (二) 广西Y铝企业纵向一体化优化可行性分析 | 第37-46页 |
| 1、PEST分析 | 第37-38页 |
| 2、广西Y铝企业竞争五力模型 | 第38-41页 |
| 3、广西独特的区位优势 | 第41-43页 |
| 4、中国 东盟市场的需求 | 第43-46页 |
| 六、广西Y铝企业纵向一体化的优化 | 第46-51页 |
| (一) 广西Y铝企业纵向一体化优化的原则 | 第46页 |
| (二) 广西Y铝企业纵向一体化优化的选择 | 第46-48页 |
| 1、以互利为导向的后向一体化 | 第47页 |
| 2、以共赢为导向的生产一体化 | 第47-48页 |
| 3、以市场为导向的前向一体化 | 第48页 |
| (三) 广西Y铝企业纵向一体化优化的措施 | 第48-51页 |
| 1、产产融合,提升整体竞争力 | 第48-49页 |
| 2、优化产业布局,获得生产的技术经济 | 第49页 |
| 3、提升产品创新的能力 | 第49页 |
| 4、建立良好的政商关系 | 第49-50页 |
| 5、谋求企业上市等多种融资途径 | 第50页 |
| 6、完善企业现代化管理制度,健全法人治理结构 | 第50页 |
| 7、推动清洁生产,保护绿水青山 | 第50页 |
| 8、加强军民融合建设 | 第50-51页 |
| 七、结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
