首页--经济论文--交通运输经济论文--旅游经济论文--中国旅游事业论文--旅游企业组织与管理论文

Z旅行社销售业务内部控制有效性评价及改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-19页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
    1.3 研究内容与方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 创新点第18-19页
第二章 内部控制相关理论第19-21页
    2.1 基本概念与理论基础第19-20页
        2.1.1 内部控制与内部控制评价概念第19页
        2.1.2 内部控制评价理论基础第19-20页
    2.2 内部控制评价方法第20-21页
        2.2.1 模糊综合评价法第20页
        2.2.2 模糊综合评价法在内部控制评价中的可行性第20-21页
第三章 Z旅行社基本情况及销售业务内部控制现状分析第21-32页
    3.1 Z旅行社基本情况第21-23页
        3.1.1 公司简介第21页
        3.1.2 组织架构第21-23页
    3.2 销售业务概况第23-29页
        3.2.1 销售业务流程第23-26页
        3.2.2 销售业务增长速度分析第26-28页
        3.2.3 销售业务对经营影响分析第28-29页
    3.3 Z旅行社销售业务内部控制现状分析第29-32页
第四章 销售业务内部控制有效性评价指标体系构建与评价第32-51页
    4.1 构建Z旅行社销售业务内部控制有效性评价指标体系第32-36页
        4.1.1 评价指标体系构建原则第32-33页
        4.1.2 评价指标体系的构建第33-36页
    4.2 确定Z旅行社销售业务内部控制有效性评价指标权重第36-40页
        4.2.1 层次分析法的基本步骤第36-37页
        4.2.2 评价指标权重的确定第37-40页
    4.3 计算Z旅行社销售业务内部控制有效性得分第40-45页
        4.3.1 模糊综合评价法的基本步骤第40-42页
        4.3.2 模糊综合评价Z旅行社销售业务内部控制有效性第42-45页
    4.4 Z旅行社销售业务内部控制有效性的评价结果分析第45-46页
    4.5 Z旅行社销售业务内部控制问题分析第46-51页
        4.5.1 销售业务人力资源体制不健全第46-47页
        4.5.2 销售业务信用管理制度不合理第47-48页
        4.5.3 销售业务款项回收控制制度不完善第48-49页
        4.5.4 销售业务相关部门沟通不畅第49-50页
        4.5.5 销售业务内部监督机制不健全第50-51页
第五章 Z旅行社销售业务内部控制改进建议第51-58页
    5.1 完善人力资源政策第51-52页
    5.2 设立专岗规范客户信用管理制度第52-55页
    5.3 规范销售业务收款环节控制制度第55-56页
    5.4 强化销售业务部门间信息沟通第56-57页
    5.5 加强销售业务内部监督第57-58页
第六章 结论与展望第58-60页
    6.1 结论第58页
    6.2 展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-69页
攻读学位期间所发表的论文第69-70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:深度学习在图像分类中的应用研究
下一篇:中小学生安全信息采集分析系统设计与实现