| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 研究背景与研究意义 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 县级体育部门地位特殊，作用关键 | 第11页 |
| 1.1.2 政策落实引起重视，隐性因素易被忽略 | 第11-12页 |
| 1.1.3 县级行政机构改革，基层体育工作面临挑战 | 第12-13页 |
| 1.1.4 个人对于基层体育工作产生兴趣 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 打开“黑箱” | 第14页 |
| 1.2.2 挖掘“冰山” | 第14页 |
| 1.2.3 还原中国独有的行政环境 | 第14页 |
| 1.2.4 促进体育部门能力提升 | 第14-15页 |
| 1.2.5 为国家政策制定提供微观基础 | 第15-16页 |
| 2 概念界定、研究对象与研究方法 | 第16-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 县级体育部门 | 第16页 |
| 2.1.2 行动逻辑 | 第16-17页 |
| 2.2 研究对象 | 第17页 |
| 2.3 研究方法 | 第17-21页 |
| 2.3.1 文献资料法 | 第17-18页 |
| 2.3.2 田野调查法 | 第18-21页 |
| 3 文献综述、理论基础与框架结构 | 第21-38页 |
| 3.1 文献综述 | 第21-29页 |
| 3.1.1 对县级体育、县域体育的相关研究 | 第21-24页 |
| 3.1.2 县级行政研究 | 第24-25页 |
| 3.1.3 中国特色政治研究 | 第25-27页 |
| 3.1.4 对于行政官员的研究 | 第27-28页 |
| 3.1.5 小结：无主之地 | 第28-29页 |
| 3.2 理论基础 | 第29-36页 |
| 3.2.1 资源依赖理论 | 第29-31页 |
| 3.2.2 韦伯的官僚制理论 | 第31-33页 |
| 3.2.3 乡土社会理论 | 第33-34页 |
| 3.2.4 布迪厄的实践理论 | 第34-36页 |
| 3.3 框架结构 | 第36-38页 |
| 4 分析与讨论 | 第38-118页 |
| 4.1 地：体管中心的资源状况 | 第38-48页 |
| 4.1.1 体管中心的日常工作 | 第39页 |
| 4.1.2 现状：资源水平总体偏低 | 第39-43页 |
| 4.1.3 成因：T县大环境与自身事权 | 第43-44页 |
| 4.1.4 影响：效果、预期与交往目的 | 第44-48页 |
| 4.2 门：体管中心的部门地位 | 第48-61页 |
| 4.2.1 体管中心与园林站：常态下的依赖关系 | 第49-50页 |
| 4.2.2 临时性资源：全民运动会带来的扭转契机 | 第50-51页 |
| 4.2.3“强-强”关系：与教育局 | 第51-54页 |
| 4.2.4“强-弱”关系：与企业 | 第54-57页 |
| 4.2.5“弱-强”关系：与体制外爱好者 | 第57-58页 |
| 4.2.6“弱-弱”关系：与社会组织 | 第58-59页 |
| 4.2.7 小结：正式交往下的困局 | 第59-61页 |
| 4.3 表：体管中心与上级领导 | 第61-76页 |
| 4.3.1 作为支持者的领导 | 第61-62页 |
| 4.3.2 上级与领导所提供的实际支持 | 第62-68页 |
| 4.3.3 领导支持的异化 | 第68-71页 |
| 4.3.4 成因：官僚制的痼疾 | 第71-74页 |
| 4.3.5 小结：上级领导的辩证影响与新策略 | 第74-76页 |
| 4.4 笔：体管中心的书面材料 | 第76-85页 |
| 4.4.1 体管中心的书面材料起草过程 | 第76-78页 |
| 4.4.2 书面材料起草的特征 | 第78页 |
| 4.4.3 材料起草形式化的成因 | 第78-79页 |
| 4.4.4 公文往来的异化：形式主义弊病 | 第79-82页 |
| 4.4.5 公文往来异化成因分析：官僚制痼疾 | 第82-83页 |
| 4.4.6 影响：从沟通工具到排斥形式 | 第83-85页 |
| 4.5 酒：体管中心的半正式交往 | 第85-101页 |
| 4.5.1“公-私”交往 | 第85-90页 |
| 4.5.2 私-公关系：C主任的子弟兵模式 | 第90-96页 |
| 4.5.3 小结：作为两种行动逻辑的“门”与“酒” | 第96-101页 |
| 4.6 像：双重逻辑的文化社会机制初探 | 第101-118页 |
| 4.6.1 休闲娱乐与去理性化：T县的体育价值取向 | 第101-103页 |
| 4.6.2 T县政治遗产及其多重解读 | 第103-106页 |
| 4.6.3 乡土社会的特征，为双重逻辑提供社会基础 | 第106-110页 |
| 4.6.4 中国的官僚政治传统 | 第110-111页 |
| 4.6.5 实践、制度与生活环境：门与酒的惯习形成 | 第111-114页 |
| 4.6.6 展望：门与酒的未来方向 | 第114-115页 |
| 4.6.7 小结：传统中国的现代化 | 第115-118页 |
| 5 结论与建议 | 第118-122页 |
| 5.1 结论 | 第118-119页 |
| 5.2 建议 | 第119-122页 |
| 5.2.1 体管中心自身的增能扩权 | 第119-120页 |
| 5.2.2 T县政府的行政改革 | 第120-122页 |
| 5.2.3 作为整体，妥善控制和运用酒的逻辑 | 第122页 |
| 参考文献 | 第122-126页 |
| 致谢 | 第126-128页 |
| 附录 1：T县全民运动会大事记 | 第128-129页 |
| 附录 2：对C主任的两次半结构访谈提纲 | 第129-131页 |
| 附录 3：调研经过与反思 | 第131-138页 |
| 1 挑选准则与进入现场 | 第131-132页 |
| 2 初衷的转变：从执行到日常 | 第132-133页 |
| 3 伦理风险规避与自我约束 | 第133-134页 |
| 4 我的客观性反思 | 第134-136页 |
| 4.1 田野研究的客观性内涵 | 第134页 |
| 4.2 作为“参与者的观察者”介入现场的程度 | 第134-135页 |
| 4.3 观察者效应 | 第135页 |
| 4.4 我的共情 | 第135-136页 |
| 5 关于结论适用性的反思 | 第136-138页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第138页 |
