| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关理论综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 市场营销定义 | 第11页 |
| 1.2.2 营销策略组合 | 第11-12页 |
| 1.2.3 投资银行 | 第12-14页 |
| 1.3 相关课题研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 A银行南京分行投资银行业务现状和问题 | 第18-21页 |
| 2.1 A银行投资银行业务情况 | 第18-19页 |
| 2.1.1 A银行投资银行业务数据 | 第18页 |
| 2.1.2 A银行投资银行业务产品开展情况 | 第18-19页 |
| 2.2 A银行南京分行投资银行业务情况 | 第19-21页 |
| 2.2.1 A银行南京分行概述 | 第19页 |
| 2.2.2 A银行南京分行投资银行业务发展情况 | 第19-20页 |
| 2.2.3 A银行南京分行投资银行业务发展存在的问题 | 第20-21页 |
| 第三章 A银行南京分行投资银行业务营销环境分析 | 第21-29页 |
| 3.1 A银行南京分行投资银行业务内部环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2 A银行南京分行投资银行业务外部环境分析 | 第22-29页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23-25页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第25-26页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第26-27页 |
| 3.2.5 同业竞争环境 | 第27-29页 |
| 第四章 A银行南京分行投资银行业务分析 | 第29-39页 |
| 4.1 A银行南京分行投资银行业务SWOT分析 | 第29-35页 |
| 4.1.1 Strengths (优势) | 第29页 |
| 4.1.2 Weakness (劣势) | 第29-30页 |
| 4.1.3 Opportunities(机会) | 第30-31页 |
| 4.1.4 Threats(威胁) | 第31-33页 |
| 4.1.5 策略选取 | 第33-35页 |
| 4.2 A银行南京分行投资银行业务波特五力分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 供应商的议价能力 | 第35页 |
| 4.2.2 购买者的议价能力 | 第35-36页 |
| 4.2.3 新进入者的威胁 | 第36-37页 |
| 4.2.4 替代品的威胁 | 第37-38页 |
| 4.2.5 同业竞争者的竞争程度 | 第38-39页 |
| 第五章 A银行南京分行投资银行业务营销策略设计 | 第39-50页 |
| 5.1 A银行南京分行投资银行业务的市场细分 | 第39-42页 |
| 5.1.1 市场细分的重要性 | 第39页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第39-41页 |
| 5.1.3 A银行南京分行投资银行业务的市场定位 | 第41-42页 |
| 5.2 营销策略组合设计(4P) | 第42-50页 |
| 5.2.1 产品策略--债务融资工具营销策略 | 第42-43页 |
| 5.2.2 产品策略--结构化融资营销策略 | 第43-44页 |
| 5.2.3 产品策略--理财营销策略 | 第44-45页 |
| 5.2.4 定价策略 | 第45-47页 |
| 5.2.5 渠道策略 | 第47-48页 |
| 5.2.6 促销策略 | 第48-50页 |
| 第六章 A银行南京分行投资银行业务营销策略实施的保障措施 | 第50-55页 |
| 6.1 完善投资银行队伍建设 | 第50-51页 |
| 6.2 加强投资银行业务风险控制 | 第51-52页 |
| 6.3 大力发展投资银行业务创新产品 | 第52页 |
| 6.4 内部规章制度完善 | 第52-53页 |
| 6.5 A银行南京分行内部流程优化 | 第53-55页 |
| 第七章 结论和展望 | 第55-57页 |
| 7.1 结论 | 第55页 |
| 7.2 展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第60页 |